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凯思博投资创始人郑方:从英伟达到今日人才,用人类解放逻辑押注AI赛道

一个投资大佬的”穿越攻略”:从农耕时代到AI女友

第一章:华尔街高管的”亚洲觉醒”

郑方先生,这位凯思博的掌门人,早年可不是什么”扫地僧”。1996年,他刚从哈佛商学院毕业,揣着文凭就冲进了摩根大通,开始了一段”全球打怪升级”的旅程:

  • 新加坡副本:负责对接主权基金和养老基金,发现亚洲市场比纽约的咖啡还让人上瘾。
  • 纽约总部体验卡:坐在华尔街的高楼里,突然顿悟——”在这看亚洲市场,就像在海底捞外卖里找锅气,差了点意思!”
  • 于是,2001年中国加入WTO时,这位老兄一拍大腿:”机会来了!”毕竟,那个年代能同时读懂证监会红头文件华尔街日报的投资人,比大熊猫还稀有。

  • 第二章:凯思博的”奇葩”创业路

    2006年,郑方创立凯思博,但他不走寻常路:

  • 传统投资人:”咱们要么玩一级市场,要么搞二级市场,别贪心!”
  • 郑方:”不,我全都要!”(像极了自助餐拿虾时的你)
  • 他独创了“一二级市场联动”打法,理由是:
    “投资就像追剧,只看结局(二级市场)不够刺激,得从第一集(天使轮)开始追,才知道反派什么时候领盒饭。”靠着这套理论,凯思博如今管着25亿美元,专攻先进制造AI两大领域,成功案例多到能写本《我是如何靠信息差致富的》。

  • 第三章:人类解放史的”投资版剧本杀”

    郑方被誉为”投资界的苏格拉底“,因为他总能把K线图和人类文明史扯到一起。他提出:投资机会不是随机分布的,而是跟着人类”偷懒史”走的!

    1. 第一次解放:脚

  • 关键发明:轮子
  • 投资逻辑:农耕时代,谁有地谁土豪(比如古代中国,GDP占全球40%,堪称”北宋马斯克”遍地走)。
  • 现代类比:≈ 今天谁有锂矿谁是大爷
  • 2. 第二次解放:手

  • 关键发明:蒸汽机
  • 投资逻辑:机器代替搬砖,欧洲暴富,诞生了西门子(德国版格力)、劳斯莱斯(买车送雨伞的鼻祖)。
  • 现代类比:≈ 工业机器人概念股
  • 3. 第三次解放:脑子

  • 第一阶段:解放智商
  • 代表企业:Intel(专门解决”1+1=2″这种烧脑问题)、三星(你的手机相册为什么总提示内存不足)
  • 第二阶段:解放情商
  • 核心痛点:AI如何理解”1+1=王”(老板画饼时)或”1+1=3″(老婆说”我怀孕了”时)
  • 郑方点评:”下一批巨头,肯定是能让Siri学会翻白眼的企业!”
  • 结语:投资的终极奥义

    郑方的理论总结起来就一句话:
    “人类越懒,机会越狠。”从轮子到ChatGPT,历史总是惊人地相似——每次技术革命,本质都是人类在想方设法少干活多赚钱。而聪明的投资人,永远在寻找下一种让人”躺得更平”的技术。
    (小声:所以……元宇宙虚拟女友赛道还来得及吗?)
    凯思博投资创始人郑方:从英伟达到今日人才,用人类解放逻辑押注AI赛道

    投资界的”灵魂画手”郑方的科技致富经

    芯片、国运与投资者的”第六感”

    郑方这哥们看世界的角度实在清奇——在他眼里,英伟达的芯片不是冷冰冰的硅片,而是”解放人类情商的魔法石”。这种说法让我怀疑他是不是把《哈利波特》和科技金融读串了。不过人家确实有底气,毕竟靠着这套理论投对了公司,钱包鼓得能当防弹衣用。
    “道理很简单,”他眨眨眼,”芯片让AI学会说人话,人类就不用假装有情商了——这不就是21世纪最伟大的人文关怀吗?”

    亚太战场:在火锅与纳斯达克之间

    这位投资界的”美食家”把亚太市场比作一锅麻辣火锅:

  • 底料:中国WTO入世带来的政策红利
  • 主菜:本土创新的”五花肉”与国际资本的”毛肚”
  • 蘸料:他那混合了海归经历与本土嗅觉的秘制酱料
  • “当年那些老外投资人,”他咬着一根想象中的鸭脖说,”需要我这样会吃火锅也会看财报的双栖动物。”

    “情报局”式投资法

    郑方把自己的”一二级联动”策略形容得像谍战片:

  • 一级市场:潜伏在科技宅的地下室,偷看他们的”疯狂点子记事本”
  • 二级市场:伪装成普通股民在交易所晃悠,偷听大妈们的炒股经
  • 情报交叉验证:发现科技宅和大妈居然都在谈论同一件事——立刻all in
  • “去年AI画画火的时候,”他神秘兮兮压低声音,”我们发现连楼下煎饼摊大爷都在用AI生成海报——这就是最佳买入信号!”

    AI时代的”田径运动会”

    在郑方的奇幻比喻里,AI竞赛被改编成了荒诞剧:

  • 英伟达:那个给所有选手发跑鞋的土豪赞助商
  • 中国公司:穿着解放鞋但跑得飞快的黑马选手
  • 垂直应用:看台上突然冲下来参赛的观众
  • “最精彩的是,”他手舞足蹈,”裁判(监管)还没搞清楚要不要禁赛,运动员们已经跑完三圈了!”

    投资人的”生存法则”

    这位”科技预言家”最后总结了从业心得:

  • 不要相信PPT:除非演示时电脑真的着了火
  • 警惕技术术语:能用地摊语言讲明白的才是好项目
  • 关注厕所文化:员工在洗手间抱怨的内容比年报真实100倍
  • “记住,”他系上印满K线图的领带,露出华尔街狼的微笑,”最好的投资机会,往往藏在最荒唐的比喻里。”
    (走出访谈室时,听见他正对着Siri唱《我和我的芯片》)
    凯思博投资创始人郑方:从英伟达到今日人才,用人类解放逻辑押注AI赛道

    AI幽灵说:别担心,我不是来抢饭碗的,我是来升级你的!

    “AI+垂直应用”,嘿嘿,独角兽在哪儿?

    郑方同志振臂高呼:”基础设施搞定了,现在真正赚钱的机会在哪儿?教育、医疗、文创、人力资源……随便哪个行业,谁把AI玩得最溜,谁就能当独角兽!” 于是他大手一挥,直接C轮领投了一家叫“今日人才”的公司——专做大模型HR管理,立志用AI造”数智员工”。

  • AI说:打工人别慌,我不是来抢工作的,我是来帮你偷懒的!*
  • HR的智能危机:AI比人类HR更像个”人”?

    郑方觉得,HR领域简直是AI的“致富天堂”——为啥?因为传统HR太累了!筛选简历、匹配岗位、安抚离职员工,还得时刻保持“我不生气”职业微笑……AI就不同了,它能冷(理)静(性)分析、精准匹配,甚至比人类HR更懂人心:
    不带情绪(不会因为午休被微信打扰而愤愤不平)
    政策理解满分(不用再翻烂《劳动法》)
    匹配快准狠(AI:您要10年经验的博士?我3秒筛完5000份简历!)

  • 今日人才的核心卖点:你的SaaS是算盘,我们是计算器!*
  • 别的HR SaaS只能被动处理数据(比如自动算KPI),但”今日人才”搞的是三维智能体——能自己思考,甚至主动解决问题!郑方比喻得很生动:”SaaS就像珠算,再牛也得人手拨;但AI是计算器,摁完等于自动出答案!”
    有人预言”AI一出来,SaaS大批倒闭”,虽然有点夸张,但郑方觉得方向没错——今日人才就是个SaaS超级增强版!

    AI打工人已经上岗,人类可以去做”有灵魂”的事情

    “今日人才”的AI员工已经在多个行业开挂:

  • 政务部门(再也不怕群众问100遍”社保怎么交?”)
  • 公共服务(AI:您的问题已记录,3秒内给您最精准回答!)
  • 企业招聘(HR小姐姐:谢谢AI弟弟,我能少熬几个通宵了!)
  • 更刺激的是,他们家即将发布两款新产品:

  • 会议大师(AI帮你开会——从此告别”这个会其实可以邮件解决”的尴尬)
  • 销售大师(AI销售:老板,我已经谈成了,您去喝咖啡吧!)
  • 郑方对此极为看好:“AI数智员工干重复性工作,人类去做有温度、有创造性的部分!”换句话说,AI让人类腾出时间,去思考人生、喝下午茶、甚至……摸鱼?(误)

    AI的终极使命:不是替代人类,而是”解放大脑”

    郑方相信,AI的真正价值在于“平权式提效”——谁善用AI,谁就能赢在效率赛道。今日人才抓住了这个机会,未来可能成为通用办公领域的独角兽,甚至掀起”职场革命”。
    投英伟达(算力基建)?投今日人才(AI应用)?郑总的逻辑很硬核:紧跟AI时代的每一步,找到真正改变世界的玩家!

  • PS:如果你想爆料AI独角兽的蛛丝马迹,欢迎联络!稿费?当然有,我们可是比AI更有温度的人类编辑部~*
  • (本文灵感来源:凤凰网科技,作者是那群满脑子AI的未来学家)

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