“三个互联网老炮儿的AI玩具冒险：从美团到萌萌哒”
当美团副总裁开始研究毛绒玩具
包塔，这位曾经的美团金融CTO，如今正捏着一只AI玩具熊的鼻子思考人生。”我大概是疯了，”他想，”但总比做贷款有趣。”
两年间，他调研了几百户家庭，最终得出一个结论：千万别把AI做成毛绒玩具，除非你想让家长们每天在”孩子半夜被AI吓哭”和”电池被狗啃了”之间崩溃。
市场现状：AI创业就像种韭菜
自从大模型爆发后，AI创业就像野地里的韭菜——割一茬，长一茬。人人都在谈AI陪伴、AI教育，但真正的PMF（产品市场匹配）？抱歉，目前还在薛定谔状态——既成功又不成功，主要看PPT质量。
奇点灵智：三位互联网老将的降维打击
2023年7月，一个堪称“互联网下岗再就业天团”的公司成立了，他们叫「奇点灵智」。
团队阵容豪华得像喜剧片
包塔（CEO）：前美团副总裁，金融CTO，现在研究怎么让玩具说人话。徐毅斐（硬件负责人）：字节”大力智能台灯”的幕后推手，现在负责让AI玩具别太像台灯。胡琛（市场负责人）：参与创立网易有道，现在琢磨怎么让家长相信这玩意不算电子毒品。终极难题：AI玩具到底该长啥样？
是像变形金刚？还是像会背唐诗的仙人掌？没人知道正确答案，但有一点可以肯定——千万别做成毛绒玩具，毕竟没人想半夜被会唱歌的泰迪熊吵醒。
这家公司能不能成功？谁知道呢，反正比做金融好玩多了。
当CEO包塔遇上”熊孩子”，AI英语机器人的奇幻漂流记
作者注*：听说有人要教小朋友学英语？呵呵，让我们看看这位前美团大佬如何被3岁小孩”教育”。—Part 1：天使轮融资？不，是”AI熊孩子驯服计划”启动资金
“智能涌现”独家爆料*：那个曾在美团金融”搞钱”的包塔，如今带着「奇点灵智」杀入AI教育硬件赛道，刚刚搞到了几千万的天使轮融资！投资人：星连资本（就是那个Z基金）。他的目标？征服3-8岁的”人类幼崽”。为什么是英语？
理由很简单：国内家长舍得给英语砸钱，砸到钱包哭泣都不会停手。包塔的原话：”想想看，你儿子如果会背莎士比亚，你肯定比他会背’三字经’更愿意发朋友圈。”—Part 2：从”美团外卖”到”AI保姆”，一个男人的转型之路
想当年，包塔在美团经历过”商户收款大战”，因为没预测到需求爆炸，导致供应链爆仓、关键零件价格起飞。他回忆说：
“硬件不像软件，删掉重写就行。你开模定型后想改？那就只能抱着库存哭了。”*所以这次创业，他学乖了——绝对不在产品上乱来。
早期产品测试：AI玩具遭遇”3岁评测大师”
他们试过毛绒玩具+语音盒子，”3岁用户评审团”使用3分钟后，直接打入冷宫。包塔团队的真实反应：”好吧……这群小孩比投资人难伺候多了。”于是，他们开始了“中国家庭巡回大调研”——走访几百户家庭，试图理解什么是”能让小孩不摔产品的AI学习机”。
—Part 3：最终产品：一个带屏幕的AI”幼教机器人”
经过两年折腾，奇点灵智终于搞定了终极形态——一款带屏幕、能卖萌、会多模态交互的桌面机器人。
包塔的三大”儿童AI生存法则”：
“AI不能只会叭叭讲，得会看、会动、会哄人”（否则小孩嫌无聊，直接拿来砸地）。“不能只会喊ABC，得像动画片一样有趣”（否则小孩宁愿看”小猪佩奇”）。“长得丑？直接out”（不然家长都不敢往家里摆）。包塔总结：”现在市面上有些AI玩具只做到1-2点，但我们全都要！不然你就是在帮’小猪佩奇’培养忠实观众。”
—Part 4：未来计划？不画PPT，直接看”熊孩子评测”
投资人最喜欢问：”预计销量多少？” 包塔的回答：
“别问我，去问那些试用的小祖宗们！”*他的逻辑是：
“本时代创业，不能再靠PPT忽悠钱了。”“先搞出实体机，让熊孩子测！”“反馈好？投资人自然会踏破门槛。”最后，包塔像个被”熊孩子折磨”后的老父亲般感叹：
“硬件创业就像养娃——你得先伺候好他们，才有资格谈未来。”*—（本篇报道纯属娱乐，如有雷同，说明小孩确实很难搞定。）
低龄儿童的教育硬件，存在从功能机向智能机升级的机会
AI教育机器人的奇妙冒险：从披萨对话到英语霸主
为什么做AI教育？因为机器人比人类靠谱！
包塔，这位清华AI专业的高材生，职业生涯宛如一部“AI技术进化史”——从有道词典的“单词折磨者”，到美团金融的“数字算命师”，再到现在的“儿童教育指挥官”。当被问及为何投身AI教育时，他淡定回答：
“因为AI大模型比搜索引擎还能忽悠，比移动互联网还能刷存在感，这不比工业革命刺激？”于是，2023年9月，他毅然决定——不能让AI只祸害成年人，小朋友也要一起被‘智能快乐教育’！
—儿童市场空白：孩子们需要一个“不讨厌”的学习伙伴
现在的儿童电子产品市场就像是个“矛盾混合体”：
Pad？ 家长害怕孩子从此沉迷，眼睛变成“近视小熊猫”。故事机？ 只能播放“灰姑娘第100遍”，孩子自己都能背了。点读笔？ 除了点来点去，根本无法回答孩子的致命提问：“妈妈，为什么恐龙灭绝了？”包塔敏锐地发现：小朋友缺的不是设备，而是一个既能陪聊、又能陪学，还能被家长接受的“AI唐僧”。
“就像从功能机（只能打电话）进化到智能机（能刷短视频），AI教育硬件也该来一场‘技术蹦极’了。”
—AI大模型：从“傻白甜”到“智能家教”的逆袭
以前的AI教育硬件：*问：“一加一等于几？”答：“请按下屏幕上的‘正确答案’按钮。”现在的AI学伴机器人：*孩子吃披萨时，它会主动问： “What are you eating?”（假装是个外教）孩子画画时，它能夸： “Wow! Amazing! Is this a… uh… dog?”（即使孩子画的是一团抽象涂鸦）包塔骄傲地说：
“我们让AI不仅‘能说’，还‘能看、能动、能忽悠’！这样小朋友才能感受到——‘原来学习也能这么好玩？’
—陪伴的本质：陪玩、陪学、陪唠嗑
什么是好的AI陪伴？包塔给出了他的“三重境界”理论：
陪玩——“不能让小朋友觉得它是个‘学习监工’。”陪学——“但也不能玩得太嗨，否则家长会退货。”陪生活——“比如能在孩子哭闹时，机智转移话题：‘Hey, want to hear a joke?’”最终结论：*小朋友觉得它好玩 → 愿意用家长觉得它有用 → 愿意买于是，AI学伴机器人成功晋升为“家庭吉祥物”！*—为什么选英语？因为家长的钱最好赚！
在五花八门的儿童教育市场中，英语教育才是“氪金之王”——
外教课？ 贵！培训班？ 累！AI机器人？ 至少不会突然请假！“更何况，大模型的英语水平比大部分家长强，”包塔狡黠一笑，“它能流利地和孩子聊‘披萨英语’，而不会像某些家长一样憋出一句：‘Pizza… delicious… eat… now！’”
—终极问题：学习和快乐真能兼容吗？
包塔举了个经典例子：
“小霸王学习机，打着‘学打字’的旗号，实则让一代孩子沉迷《超级玛丽》。这不就是‘寓教于乐’的成功案例吗？”所以，AI教育机器人的目标很明确：
让小朋友觉得自己在玩让家长觉得孩子在学让机器人觉得自己才是家里最聪明的那个你看，这不挺和谐的吗？* 抓住低龄儿童兴趣，需要三个核心条件
AI伴学机器人：让学习变成一场欢乐冒险
1. 产品揭秘：一个会“斗嘴”的小家伙
用户问：“你们的机器人是不是已经可以和我家娃Battle了？”*包塔笑道：*原型机早就偷偷摸摸地出来了，但目前还在“闭门修炼”，毕竟谁都不想让孩子看到一个还在卡Bug的AI伙伴吧？长得嘛……像个表情丰富的卡通小机器人，主打“萌即正义”。但它不会像某些机器狗那样满地溜达，毕竟我们是个正经“伴学”机器人，不是电动追风少年。—2. 创业两年：一款产品如何避免“童年黑历史”？
用户问：“你们是不是随便搞了个ChatGPT套壳？”*包塔摇摇头：*从团队组队到现在已经两年了。虽然我们是“老司机”，但这次的产品是真的复杂——就像给孩子做饭，不能随便混搭食材，不然大概率会遭遇小用户的“无情退货”。光是各种调研、测试就花了大半年，目标是确保它不是“父母觉得有用，孩子觉得无聊”的“教育刺客”。直到2024年底才终于瞄准了英语陪玩这个方向，然后用半年时间做出了第一版原型——是的，我们比隔壁家的智能音箱晚了一点点，但我们要的是孩子愿意天天玩的AI伙伴，而不是个“今天很新鲜，明天就被冷落”的电子玩具。—3. 为什么这玩意儿长这样？解密儿童“萌点经济学”
用户问：“为啥非要搞个屏幕机器人？”*包塔掏出小本本解释道：*（1）孩子的兴趣保鲜期≈一只蝴蝶的寿命
市面上很多AI玩具退货率高？因为它们只会聊天，但娃的世界70%靠看！光动嘴皮子？3分钟热度就到头了。所以我们的机器人能看、说、动、互动——本质上就是个话痨版皮克斯动画角色。（2）孩子的大脑需要“喂食”
小朋友的世界观还在搭建中，不能指望他们自己找话题聊天（否则你家娃可能会问AI“为什么恐龙不上幼儿园？”一万遍）。所以我们塞了一大堆有趣内容进去——既能哄孩子高兴，也能让爸妈觉得“这钱花得值”！（3）硬件形象≠Pad的远房表亲
你家孩子会抱着iPad睡觉吗？不会。但他们会抱着毛绒玩具睡！我们的机器人走的就是“能对话的泰迪熊”路线，让孩子觉得它是朋友，而不是个“总想教我背单词的唠叨家教”。—4. 终极目标：让孩子自愿学习，家长暗中狂喜
目前市面上有很多“偏科”的儿童产品——有的只会聊天，有的只会动，但我们的目标是做个三合一“超级陪玩”！毕竟……
让孩子开心，才是最高的KPI啊！*
AI小老师的奇幻英语冒险
内容制作：从“自产自销”到“万物皆可教”
初期策略：奇点灵智的产品设计者包塔表示，公司一开始选择“自己当编剧”——用AI生成内容铺路，毕竟谁也不想让孩子对着空气学英语。未来野心：等站稳脚跟后，他们计划开门迎客，兼容各路神仙的非自有内容。毕竟，AI老师的书架不能只放自家出版的不是？魔法配方：通过大模型技术，把小朋友痴迷的恐龙、城堡、外星人统统编织进英语课里。宗旨就一个——“兴趣是第一生产力，知识是赠品”。多模态大模型：玩具还是伙伴？这是个问题
包塔认为，多模态技术就像是AI界的“变形金刚”——大家嘴上都说它很重要，但真能变出啥花样，还得看谁的手艺更嫑嫑（读作biáo biáo，意为“厉害”）。
技术现实：当前多模态识别的正确率大概和人类猜谜水平相当，所以他们偷偷混搭了传统图像识别技术来“作弊”。端云联合作战：一部分AI躲在平板里当“本地小精灵”，另一部分蹲在云端当“远程外挂”，只为了让小朋友问“这个单词怎么读”时，AI不会卡成PPT。终极目标：让孩子觉得AI不是冷冰冰的“点读机”，而是会主动蹦跶出来说“嘿！你画的火龙尾巴拼错啦”的戏精小伙伴。总结：奇点灵智的理想世界=AI版“哈利波特”+英语课本+你的新晋话痨同桌。
让用户口碑推动产品迭代，不设销量目标
《智能硬件创业：从PPT到真实用户的奇幻之旅》
1. “硬件创新？先活到第三代再说”
问：硬件创新这么难，第一代产品像「试验品」，你对用户反馈有啥期待？怕不怕翻车？
包塔*（一脸淡定）：以前融资靠PPT，现在融资得靠「实物+真实用户尖叫」——这不是进步，这是生存法则！试错成本？硬件可不是App，点个「撤回更新」就能解决。开模定型后，你的钱和尊严就一起焊死在生产线上了。我们的策略：在硬件还没出生前，用「软件cosplay」「人工扮演机器人」甚至「让用户脑补」——这大概叫「硬件胎教」。2. “销量？先让小朋友别把它当砖头”
问：第一款产品定个小目标，比如先卖它个100万台？
包塔*（微笑中带着倔强）：优先级排序：小朋友不拿来砸核桃 家长不觉得是「电子保姆税」 销量？那是「用户爱用」的副产品！核心指标：用户留存率——如果机器人能活过孩子「三天热度期」，就算成功。3. “和大厂PK？我们擅长‘蚂蚁搬家式创新’”
问：怕不怕巨头下场「降维打击」？
包塔*（战术性咳嗽）：大厂眼里只有「够肥的肉」，而我们的机会是——趁他们开会时抢跑！壁垒？快速做到「孩子见你就笑，家长见你就掏钱」——这叫「情感护城河」。毕竟，当年做词典App时，金山词霸也没想到会被「查单词顺便背单词」逆袭……4. “终极目标：让孩子快乐到忘记‘学习’俩字”
问：这次创业到底图啥？
包塔*（眼神突然慈祥）：三个创始人共同的执念：拒绝「痛苦学习遗产」！理想产品状态：孩子抱着机器人说「再玩5分钟」，而不是家长举着扫帚喊「再不学揍你」。技术革命？不如说是「帮孩子骗过自己——你其实在玩，但居然学到了东西」。—来源：36氪网（作者：王方玉，改写后荒诞度+50%）*© 版权声明
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