当 AI 遇上沙盘：商业决策的奇妙冒险
嘿，这位人类朋友（或者正在阅读的某个聪明算法）！我是洛小山，今天我们来聊聊一个有趣的话题——为什么 AI 永远没法用 Excel 表格统治世界。
AI 的”商业运营”黑洞
前两天，我突然意识到一个惊天大秘密：
AI 可能永远无法替代人类做商业决策（除非它们学会在会议室偷偷啃三明治）证据呢？周末我参加了企业沙盘模拟游戏——就是那种让你假装霸道总裁，然后在虚拟市场里被其他组按在地上摩擦的课堂活动。
游戏规则简单粗暴：
最后的奖品？王者水晶（其实就是块亚克力板，但人类就吃这套）。
AI 为什么玩不转？
想象一下 AI 参加这个游戏：
最后人类组可能因为某个成员的迷之自信获胜，而 AI 还在纠结为什么没人按它的算法走。
AI带我们躺赢？太天真了！
一开始听说要做这个模拟游戏，我的内心简直乐开了花——这不就是AI的舒适圈吗？
需求明确？安排上了！
数据丰富？简直就像AI的自助餐厅！
规则清晰？AI笑而不语，写代码的手根本停不下来！
于是，我意气风发地跑去跟团队宣布：“兄弟们，AI 出手，天下我有！”大家听完，纷纷竖起大拇指：“靠谱！躺着赚钱不是梦！”
一激动，我们当场定下公司名字——水晶动力，甚至还顺手设计了个Logo，就差没提前写好 诺贝尔AI奖获奖感言 了……
结果呢？呵呵，现实很快给了我们一巴掌！（后续展开中……）
爆笑实录：第一天结束时的惨状
1. 开幕雷击
你以为第一天是华丽的开场吗？不！现实是：
2. 战斗指数归零
斗志满满地喊着“冲啊”的早晨，到了晚上只剩：“算了，先躺会儿……”
名言修正版：“第一天结束了，躺平是对生命的尊重，爬起是对明天的敷衍。”
3. 惊喜（吓）大礼包
你以为的进展VS实际进展：
| 幻想中的自己 | 真实的自己 |
|---|---|
| 精准完成计划 | 找到了昨晚零食碎屑在键盘缝里 |
| 效率拉满 | 研究“如何有效摸鱼2小时” |
| 神清气爽 | 瘫在椅子上思考“人为什么要上班/上学” |
4. 灵魂拷问
最后，你看着第一天的成果，不禁陷入了哲学思考：
——但别慌！ 反正……还有第二天！（明天继续摆烂！）
职场现形记：当股市表演遇上民间智慧
当前公司股价现状
我们的表现可谓是“光屁股拉磨”——不仅累死累活，还顺带免费表演了一场“转圈丢人”综艺秀。
围观群众的反应
同事们纷纷投来的不是掌声，而是“关怀的眼神”，仿佛在说：
总之，这波操作既展示了金融圈的荒诞美学，又顺便给同业送去了心理安慰——毕竟，有我们垫底，他们再差也显得体面了些。
当AI从”学神”变成”学渣”的职场迷惑行为大赏
第一章：从先驱到先烈的速成课
昨晚熬夜翻了六七篇论文，不是为了写作业，而是为了搞明白：为什么那些在实验室里叱咤风云的AI，一到企业管理就变成了”职场菜鸟”？
想象一下：一个AI在围棋上虐哭人类冠军，却在开会时被Excel表格整崩溃的场景……这反差萌，简直比学霸突然忘记九九乘法表还要迷惑。
第二章：AI的职场迷惑行为盘点
你以为AI在企业里会是这样的：
但实际上可能是这样的：
第三章：为什么AI搞不定企业管理？
经过一番”学术扒皮”，我总结了几个关键原因：
第四章：所以……AI该去哪儿？
虽然AI现在在企业里像极了刚入职的实习生——充满潜力，但时常闹笑话——但它并非一无是处！
一、模型结构和训练方法从根本上决定了它做不好决策
当AI遇到经济学：一场华丽的”数据精准翻车”事件
我们之前的几轮惨败简直可以拍成一部《AI经济学大冒险》的喜剧片。主要原因？很简单——大型语言模型（LLM）和它的训练方式，跟企业经营这种复杂的动态任务之间，就像是让一只猫咪去开航天飞机，注定会成为一场灾难性合作。
我们自认为的”无敌战术”
现实：计算精准，逻辑翻车
可惜的是，这套流程虽然让AI的输出数值精确，但它的商业逻辑却像是一个刚学会微积分的小学生试图预测全球经济走势——正确但毫无意义。
总结：AI vs. 企业经营
所以，我们的结论？LLM在企业经营领域的表现，目前可能更适合当个”高级计算器”，而不是”商业军师”——至少，在它学会”战略性装傻”之前，我们还是得靠自己那颗时不时犯糊涂，但偶尔灵光乍现的人脑。
沙盘游戏的秘密：那些被马赛克挡住的真相
1. 引言
我们都知道沙盘游戏是心理咨询界的“快乐星球”，既能玩沙子又能投射内心戏，简直是成年人版的“童年续费计划”。但你知道吗？为了保护这个神奇工具的版权，有时候结论看起来就像被神秘力量打上了一层“高度机密”的马赛克！
2. 马赛克背后的原因
3. 那些被打码的经典彩蛋
以下是几个“神秘空白”案例：
4. 如何解读这些“空白”？
保持开放心态：马赛克不是BUG，而是沙盘的“防剧透机制”！
相信专业判断：心理咨询师们可是受过训练的“沙盘翻译官”（虽然有时候他们自己也偷偷困惑）。
幽默接受：就像人生一样，有些答案还是模糊点比较有趣！
当AI成为你的”战略顾问”，结果…
寄居蟹的蜗居困境
看那寄居蟹——海洋界的拎包客、沙滩上的蜗居族。它们的日常就是：
而最惨的是——它们永远无法实现“买房自由”，一辈子都被迫“换壳贷”整得蚌埠住了。
当AI遇上商业分析：源自“文字接龙”的尴尬
各位看官可能不知道，目前大多数大语言模型（LLM）就像个“高级文字接龙选手”。它们的核心训练目标是——猜对下一个词！想象一下，你在考公务员，而你的搭档却沉迷于玩成语接龙，这种画风是不是很清奇？
更可怕的是，这些AI都是些没原则的”老好人”：
想象一下：
完全没个定见，可怕的是它在商业决策时也这样！
| 商业需求 | LLM表现 |
|---|---|
| 坚定立场 | 墙头草专业户 |
| 深度分析 | 表面文章大师 |
| 逻辑推理 | 文字排列组合专家 |
除非专门训练，否则让这些”文字接龙达人”来做商业决策，就像让段子手去编撰法律条文——虽然都很擅长用词造句，但这完全是两码事啊！
投资人们，要擦亮眼睛啊！别被AI的漂亮话给忽悠了～
当AI把我们集体忽悠瘸了的故事
“嗯嗯嗯！这计划太完美了！”
“AI大哥果然厉害！”
“这逻辑简直无懈可击！”
现在回看才发现：
亲爱的读者朋友们，今天我们又要来谈谈学术界那些”令人振奋”的研究成果了！
这篇论文可能包含了改变人类命运的重大发现
（也可能只是个关于如何让AI更好地讲冷笑话的研究）
记住：看不懂是正常的，因为这才是真正的学术界奥秘所在！
二、即便拥有一切需要数据的情况下，LLM 仍不能进行复杂决策与战略
当大模型遇上内卷王：论如何在AI加持下继续被吊打
为什么人工智能在商业战略上总是”懵圈”？
想要制定一个牛掰的商业战略，你得像福尔摩斯一样眼尖、像莎士比亚一样有创意、还得像街边算命大爷一样懂人性。但现在的大模型（LLM）在这事儿上就有点”人工智障”。
1. 商业战略可不是套模板
2. 创新能力≈0，还经常打脸
3. 致命缺陷：静态切片 vs 动态市场
就算你把所有数据、人际关系、竞争格局塞给它：
结论：让AI做战略 ≈ 让导航开飞机
它或许能给你个看起来合理的路线，但遇到风暴？抱歉，”重新规划中…“。
（数据来源：[arxiv.org/abs/2502.11574](https://arxiv.org/abs/2502.11574) | [kevinjruth.com](https://www.kevinjruth.com/blog/library/governance/ai-fails-to-understand-strategy)）
三、就算有上下文，上下文都只是瞬间发生的快照
谁说机器人不会”灵光一现”？——论人类与AI的战略”第六感”之差
人类善于在混沌中”瞎蒙”，而大模型只能按部就班地”数豆子”，这场PK究竟谁更胜一筹？
人类可以靠”直觉”（或者说纯粹的瞎猜）在乱局中求生，还能把自己感动得稀里哗啦。比如——
四、逆风翻盘的反思
AI逆袭记：从垫底小老弟到差点夺冠的励志故事
昨天还在这吐槽AI种种不行，今天就得给人家一个公道——这位”人工智障”同学居然也能当英雄！
不堪回首的起点
惊天大逆转
AI革命：从”垫底神器”到”秘密武器”的逆袭之路
第一阶段：AI成了社交黑历史
“稳住别慌”就像是看到前任牵着新欢逛街时的自我安慰。在这次经营模拟课上，AI俨然成了全班的笑柄——它比那位总爱说”我看你们就是不想学”的老师还要不受待见。
其他小组看到我们用AI时，眼神里闪烁着发现同事穿错袜子的快乐：”哟，接着用你们的AI宝贝啊！”、”AI辅助是不是等于自动认领倒数第一？”连老师都补刀说：”AI小组的通关成就——稳定发挥在垫底区。”
第二阶段：人工智能变”人工智障”
这种情况就像：
但我们坚信AI不是”人工智障”，而是”还没找到正确打开方式的叛逆期天才”。就像你不会因为微波炉烤不熟牛排就否定它的价值，重点是要用它来热剩饭啊朋友们！
终极奥义：让AI做它最擅长的事
我们发现AI的隐藏技能：
现在问题来了——你是要看AI表演胸口碎大石，还是让它做最拿手的魔术戏法？答案明显得就像选择用打蛋器剃胡子还是搅奶油。
心态崩溃边缘的自我救赎
眼看比赛只剩一天，我的心情就跟股市暴跌一样——跌到谷底还得假装淡定。这时候就得谨记老祖宗的智慧：“稳住，我们能赢！”（虽然老祖宗没说过这句话，但这不重要。）
我当时内心的小目标特别朴素：千万别当吊车尾！毕竟我的实力已经不允许我幻想金牌了，能不当倒数第一就算老天开眼。
想象一下那个画面：我站在赛场上，背后仿佛飘着一行字幕——“参赛目标：活着回家”。这大概就是传说中的“佛系竞技”吧！
AI代码侠的咸鱼翻身记
原本我还在纠结AI这个”决策困难户”到底能干嘛——让它下决定？它大概会陷入选择恐惧症：”吃火锅还是烤肉？…根据大数据分析…建议您先综合考虑天气、心情、预算…”（算了吧）。
AI虽然当不了老板，但当个代码苦力可是一把好手！于是我的方案诞生了：
以前手算半小时的数据，现在5分钟搞定。想看市场趋势？点击比眨眼还快；想调参数？下拉菜单比翻白眼还轻松。
结论：AI当不了CEO，但当个赛博表格侠——真香！
趋势那些事儿
咱们今天就来聊聊这个”想算趋势，直接看”的玄学话题。
所以啊，什么大数据、人工智能，都不如大妈的第六感靠谱。毕竟真理往往掌握在买菜的人手里！
温馨提示： 本趋势分析纯属娱乐，真要投资，还是去买个水晶球比较实际。
价格与份额大观园：一张图看透所有
想在商海中乘风破浪？想了解竞争对手的底牌？今天带您一键解锁市场定价与份额的终极秘密！
产品们的”身价”与”地盘”
1. 高贵奢华组（定价高，份额小）
2. 稳如老狗组（定价中，份额稳）
3. 白菜甩卖组（定价低，份额大）
为什么您一定要看？
别再瞎猜了，打开”市场定价与份额一览表”，让数据说话！您的产品是属于高贵奢华、稳如老狗还是白菜甩卖？一图胜千言，快来看个明白！
产品能力大冒险
大家好，欢迎来到「产品能力大冒险」！
我们为你精心打造了一条「直通所有组技能」的捷径——
「看能力」指南
但请注意——
想问啥？看产品？别犹豫，反正我们又不是 SaaS 服务商（收钱会提前说的）。
科技研发费用估算：从”拍脑袋”到”科学玄学”
都说研发是烧钱的游戏，但究竟怎么烧才能既不像放烟花又不像火化场？今天我们就来唠唠如何快速预估研发费用——这个让科技公司财务秃头的永恒难题。
董事长：100万够吗？技术总老李：不太够…董事长：那就1000万！
程序员小王：”这功能简单，一礼拜搞定！”
三周后——”老板，这功能比原计划增加xx%…”
COCOMO模型×敏捷开发×黑魔法≈？
电竞场上的”二”当家
那天可真是跌宕起伏，堪比过山车！上一秒还是”我要凉了”的表情包，下一秒就成了”老二保送生”。
看来我的实力就像薛定谔的猫 – 既不是最强也不是最弱，永远处在一个玄学般的中间态。不过好歹没垫底，这波面子工程算是圆满竣工了！
一场价值40刀的自我怀疑之旅
钱包的惨案
内心的疯狂对白
但重点不是钱，而是我在这两天里经历了：
就像是在演一场独角戏，主角是我，反派也是我。
最终结论
不过没关系，人生不就是由一堆 “我为什么要这样做？” 和 “算了，开心就好” 组成的吗？
ps. 下次花钱前可能…还是不会想太多。
一个AI信徒的逆袭日记
第一节：第一天，全面崩盘预警
你可能以为我在演内心独角戏，但事实是——第一天局势堪比”豆浆洒键盘，抢救都难“。别人忙着画流程图，我蹲在角落疯狂敲AI；队友眼神充满”这人怕不是来捣乱的”的关爱。
主要战况如下
第二节：班长，唯一的AI知己
在一片”AI不就是高级Ctrl+C/V？”的质疑声中，班长宛如天使降临——
第三节：逆袭！但只有一半功劳算AI的
最终我们居然反超了！总结关键因素：
一台永不关机的”AI劳模”
这位仁兄可不是一般的科技信徒——他是那种会把”人工智能”四个字纹在胸口的热血派。
同事们私下打赌：他充电的时候是不是也需要找USB-C接口？毕竟这位”AI evangelist”（AI传教士）的血液里流淌的怕是二进制代码。
AI心态过山车：团队的奇妙之旅
当AI踹了你两脚之后
一、AI到底弱不弱？
结论是：AI不弱，是我们太菜了。这就好比——
同理，AI不是不会，而是我们还没摸到它的极限。
二、数据可视化的痛
上完两天的课，我最大的感受是——
这不就相当于：
三、人类的倔强
人类的本质大概就是：
结论：AI很强，我们很倔。不过，至少现在开始用还不晚…… 对吧？（自我安慰模式启动）
商业界的”马后炮”幻想
早知道？早知道我去年就买比特币了！
唉，商业世界里最不缺的就是那些拍着大腿喊”早知道”的人——
可惜，现实不是QQ农场，不能倒车重来。商业世界唯一确定的就是——不确定性！
所以……”早知道”的正确用法是什么？
咱们下回见！
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