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一年 20 万台出货,AI 玩具公司 Haivivi 刚拿了 2 亿新融资,我们和创始人聊了聊

一年 20 万台出货,AI 玩具公司 Haivivi 刚拿了 2 亿新融资,我们和创始人聊了聊

AI玩具界的”不死鸟”:从濒临破产到2亿融资的逆袭记

惊心动魄的融资消息

刚刚,AI玩具界的新贵——跃然创新(Haivivi),成功拿下2亿元A轮融资!投资方阵容简直比《复仇者联盟》还豪华:
中金资本
红杉中国
华山资本
愉悦资本
招银国际
Brizan Ventures
这哪是融资,简直是“AI玩具界的天团出道”!

销量硬核,全球称王

过去一年,Haivivi出货量超20万台(退货的别算,数字必须美丽),直接坐稳“全球AI玩具出货量No.1”的宝座。而且,它还斩获了另一个头衔——“被一线资本疯抢次数最多的AI玩具公司”
不过,创始人李勇偷偷透露了一个“黑历史”:“差点关门,真的!”

“玩具界的生死时速”

Haivivi原本的剧情走向可不是这样的。第一代产品BubblePal上市前,公司账户比“双十一”后的钱包还空,甚至差点被清算部门请去喝咖啡
但命运就是爱开玩笑——BubblePal上市后销量突然爆了,简直是“玩具界的起死回生丹”。投资人纷纷跑来敲门:“李总,刚刚我们只是手机没信号,不是故意不回消息……”

2024年的大招:AI玩具也能当“编剧”?

今年6月,Haivivi又全球首发了大模型AI玩具BubblePal。这玩意儿不仅能角色扮演、多语言聊天,还能共创AI故事,甚至记得你上周编的离谱剧情
更绝的是,它直接复活了几十个经典IP角色,买一个玩具,等于买了几十个“虚拟队友”——童年的债,终于可以还了!

总结

从“濒临倒闭”到“资本宠儿”,Haivivi的逆袭证明了:在AI玩具界,要么疯,要么赢!
一年 20 万台出货,AI 玩具公司 Haivivi 刚拿了 2 亿新融资,我们和创始人聊了聊

AI玩具的奇幻漂流:从挂坠到”数字闺蜜”的进化论

第一章:当毛绒玩具开始”吵架”

还记得那个挂在毛绒玩具身上、一按就开始和你唠嗑的BubblePal吗?没错,就是那个初代AI挂坠,像个迷你话痨一样黏在小熊脖子上。后来,市场上突然冒出一堆”山寨款”,搞得AI玩具圈像极了拼多多上的同款九块九耳机——“好像都一样,但又差点意思”
这时候,科技圈的投资大佬们坐不住了,纷纷掏出灵魂三问

  • “硬件没技术壁垒?”
  • “为啥非得搞IP?”
  • “陪伴需求是不是伪命题?”(翻译:这玩意儿真的不是智商税吗?)
  • 第二章:”情绪价值”不是玄学,是刚需

    Haivivi的创始人李勇(前天猫精灵大佬,曾让3000万人和音箱谈恋爱)淡定表示:“你们用‘技术壁垒’衡量情绪产品,就像用体重秤测颜值——根本不在一个频道!”
    经过一番摸爬滚打,Haivivi终于总结出一套“AI玩具生存法则”,并即将推出第二代产品——CocoMate。这次不再是挂坠,而是直接塞进玩偶肚子里(还能拆出来,避免变成”电子器官移植手术”)。功能也升级了:

  • 远程唤醒(半夜想聊天?没问题!)
  • 主题卡游戏(”猜猜我今天为什么生气?”——AI版真心话大冒险)
  • 多人聊天室(玩具们可能已经在后台建了个”吐槽人类群”)
  • 第三章:极客公园的”拷问现场”

    8月初,极客公园跑到Haivivi北京办公室,和李勇展开了一场“AI玩具版《康熙来了》”,问题一个比一个犀利:

  • AI玩具公司怎么活?(答:别学贾跃亭,先赚钱再说)
  • 小孩和大人谁更需要AI陪聊?(小孩要听话的”电子妈”,大人要会骂醒自己的”数字闺蜜”)
  • AI玩具必须会说话吗?(哑巴玩具:?)
  • 如何避免AI变成”记忆超强的烦人精”?(朋友也不能记得你小学尿裤子的事吧?)
  • 金句摘录(建议背诵)

  • “信AGI,得AI友。”(未来人手一个AI朋友,社恐人士狂喜)
  • “真正的AI朋友会自己长大,而不是等你投喂数据。”(拒绝做”电子宠物”!)
  • “情绪价值本身就是壁垒——毕竟人类连自己的情绪都搞不定。”
  • “孩子因为佩奇劝喝水而听话?这比销量重要,因为……家长终于能闭嘴了。”
  • 终章:下一个风口?便宜又能离线唠嗑的AI玩具!

    李勇预测:如果AI玩具能降到1000块以内,还不用联网(避免变成”窃听风云”道具),全球市场都得疯抢。到时候,你可能不仅要和人类竞争工作,还得和AI竞争”最佳损友”头衔。
    (本文改编自真实访谈,但AI保证没偷偷建群吐槽你。)
    一年 20 万台出货,AI 玩具公司 Haivivi 刚拿了 2 亿新融资,我们和创始人聊了聊

    奥特曼变身!Haivivi家CocoMate系列带着光之力量来了!

  • 当当当当! 你的童年男神(或女神?)奥特曼这次不拯救地球了,改行来卖萌了!Haivivi家的第二代AI玩具CocoMate系列,这次直接和光之巨人*联手推出了超酷联名款!
  • 猛料速报:

  • 奥特曼联名加持:玩具战力指数瞬间飙升9999+!怪兽见了都得绕道走!
  • AI玩具再升级:不仅能陪你唠嗑,还能Cosplay奥特曼和你击掌!(击穿天花板警告)
  • 颜控福利:CocoMate这波长得比奥特曼人间体还帅,小朋友见了都想抱走!
  • 看来Haivivi不仅想让AI玩具变聪明,还要把它们变成宇宙级偶像。以后出门玩CocoMate,别人问“这啥?”,你就可以骄傲回答:“这是M78星云来的!”

    01

    在差点清算的边缘,最后一搏

    AI玩具创业奇遇记:从濒临倒闭到逆袭称王?

    第一章:融资那些事儿

  • 记者:* 听说你们终于拿到钱了,这下不用再自掏腰包发工资了吧?
  • 李勇:* 哎哟别提了!前两年我几乎成了公司的ATM机,垫钱垫到怀疑人生。银行贷款?那简直像是去求”钢铁侠”赞助一样难!去年投资人一听”AI玩具”,表情就像是听说我要把”Hello Kitty”改造成”终结者”。
  • 不过有了这笔钱,我们终于能把2023年就画在PPT上的大饼,啊不,是宏伟蓝图,给端上桌了!今年Q4,我们产品矩阵就要像乐高积木一样拼完整,渠道布局也不再是”地摊级”了。

  • 第二章:融资”地狱难度”关卡

  • 记者:* 您这”前天猫精灵合伙人”的头衔咋不好使呢?
  • 李勇:* 你以为报个名号投资人就会像追星族一样扑过来?Too young!我们公司成立4年,前两年做的AI玩具,技术还停留在”Siri讲冷笑话”的水平,用户体验堪比”对着电饭煲聊天”。
  • 直到2023年大模型横空出世,我们才搞出”BubblePal”。但那时候投资人比考公还卷,全都要看”产品+销量+用户反馈”三件套。要不是”中国芯片之父”高教授大手一挥投了100万美金,我们可能早就改行卖”AI算命水晶球”了。

  • PS:* 到2024年8月产品上市时,高教授的钱已经烧得连渣都不剩了——研发烧钱速度堪比双十一剁手。
  • 第三章:行业质疑?我们当段子听!

  • 李勇:* 最扎心的时刻就是产品发布前后,各路”懂王”纷纷上线:
  • 硬件圈大佬: “AI玩具?不就是给天猫精灵套个毛绒外壳?”
  • AI技术宅: “这玩具的智商,连ChatGPT的脚指甲都比不上!”
  • 但我们坚信——未来人人都需要”AI朋友”!就像现在没人离得开手机,以后没准你会抱着”AI熊猫”唠嗑解闷。不过,当时我们也不知道能不能活到那天……

  • (低声)* 2023年初我们差点原地解散,我甚至琢磨着要不要给大家发”N+1补偿金”——幸好团队人均”乐观主义者”,硬是撑了下来。
  • 第四章:DeepSeek的神助攻

  • 记者:* DeepSeek火了之后,销量是不是坐火箭了?
  • 李勇:* 它简直是我们的”免费广告狂魔”!以前跟宝妈解释”AI玩具”,她们眼神仿佛在看”外星黑科技”,现在直接问:”这玩具带DeepSeek吗?带就是高级货!”
  • 销量暴增秘诀:*
  • 用户教育一键完成——再也不用苦口婆心解释”AI不是妖魔鬼怪”。
  • 国家背书Buff——说一万句”内容安全”,不如一句”国家战略”好使。
  • 3月销量直接翻2-3倍,笑得我连夜给团队加鸡腿!

  • 第五章:退货率高?我们早有预期!

  • 记者:* 网上说你们退货率能飙到30%?
  • 李勇:* (淡定)这算啥?VR眼镜退货率更高!我们第一代产品定价399元,家长买完发现”这玩意儿居然不能替娃写作业”,可不就退货了嘛。
  • 生存法则:*
  • 绝不吹教育功能——否则退货率能上演”悬崖式跳水”。
  • Slogan低调到尘埃里——”回应奇思妙想”,总比”让你的娃秒变爱因斯坦”强。
  • 总结:* 创业就像玩”马里奥”,你以为拿到金币就能通关?不,后面还有会喷火的霸王龙等着呢!
  • 02

    「哪些决定忍住没做,现在看来是正确的?」

    当”忍住不做”变成职场超能力

    一、老板的PPT里藏着什么宝藏?

    李勇曾经在天猫精灵负责营销工作,某天他看到了老板准备向逍遥子汇报的年终总结PPT模板。除了常规的”今年干了啥”,还有一页赫然写着:「今年没做啥,以及为啥没做」

  • 李勇的第一反应:*
  • “这是什么高端玩法?这是在考验我的摸鱼汇报能力吗?”
  • “难道老板是想趁机看看谁偷懒没干活?”
  • 后来他才明白,这其实是一个关于“明智放弃”的灵魂拷问。

  • 创业者和团队管理者通常喜欢复盘:”我们做了哪些决定?哪些对了?哪些错了?”*
  • 但很少有人思考:”哪些事我们忍住了没干,结果反而赚到了?

    二、”忍住不做”的真实案例:如何躲过IP合作的”欢乐坑”

    李勇的团队原本雄心勃勃,计划开发一款会说话的毛绒玩具,并且搭载高科技的远厂语音交互技术。但最终他们没做这件事,现在回头一看——幸亏没做!

  • 为什么呢?*
  • 1. IP方的监修审核堪比”通关文牒”

  • 以奥特曼为例,团队乐观估计产品能在618大促前上市
  • 但实际上,IP方的创作者们对奥特曼的理解更深刻,导致产品定义不断优化——半年过去了,奥特曼还在宇宙保卫地球,而团队的产品依然在“优化中”……
  • 2. IP方对细节的把控有多恐怖?

  • 每一张宣传海报?必须审核
  • 每一块布料材质?必须审核
  • 甚至玩具的每一根绒毛?可能都要审核……
  • 最终结论: “幸亏我们忍住了,否则可能产品还没上市,团队就先被IP方逼疯了。”
  • 三、硬件创业的生存法则:减法比加法更聪明

    1. 丢开AI幻想,回归语音交互本质

    李勇原本还想在产品里塞一堆高科技玩意——

  • 端到端语音模型?加上!
  • 摄像头+屏幕?安排!
  • 端侧AI?必须的!
  • 结果做了一轮Demo之后发现:

  • 成本飙升?
  • 用户体验不够好?
  • 市场需求不明朗?
  • “等等,我们到底是做玩具的还是造火箭的?”*
  • 于是团队最终决定——还是老老实实做语音交互产品吧!

    2. 硬件公司的生死考验:别乱花钱!

  • 软件公司? 功能加错了?删掉就行,损失不大。
  • 硬件公司? 功能加错了?模具费、开模费、供应链成本……直接破产警告!
  • 李勇总结道:”做减法在硬件行业就是保命技能。

  • 最终结论:有时候,”忍住不做”才是最明智的选择!

  • 没做的决定,可能比做错的更值钱。
  • 创业不是比谁更疯狂,而是比谁更冷静。
  • 记住:你不是奥特曼,不能啥都想要,要学会——”择其不干”!
  • 03

    AI 玩具是否有必要会说话?

    那些不会说话的AI宠物,和会顶嘴的AI玩具,哪个更招人喜欢?

    一位记者问李勇(某AI玩具公司CEO):

  • 记者*:”AI陪伴产品非要搞语音对话吗?是不是有点难用?”
  • 李勇*:”你说得对!有些AI玩具不说话也挺好,比如那些‘电子宠物’,只会卖萌装乖,连‘汪’一声都懒得出,但照样有人买单!”
  • AI玩具的三六九等

    李勇笑嘻嘻地划分了自己的”AI玩具鄙视链”:

  • 哑巴型AI宠物——就比电子鸡高端那么一丢丢,只能靠”装可怜”混饭吃。
  • 会说话的动画角色——这是他们的主打产品,号称”把动画片里的角色拽进现实,陪孩子斗嘴吵架”。
  • 能走能跑的AI机器人——听起来很炫酷,但李勇摆摆手:”玩不起玩不起,怕它半夜自己溜出去买奶茶。”
  • 为啥选中第二类?李勇的理由很实在:

  • 他们之前做”天猫精灵”,最拿手的就是让AI和人斗嘴。
  • 第一类玩具?”没技术含量,学狗叫谁不会啊!”
  • 第三类机器人?”让它乱跑?算了,孩子可能还没它跑得快……”
  • 语音交互=好玩具?不一定!

    有人喜欢AI怼人,也有人喜欢AI装哑巴。李勇很清楚:”玩具好不好,关键看它讨不讨用户欢心。”
    他甚至透露,以后可能推出不说话的AI玩具,但条件很严格:如果带摄像头和屏幕,必须达到80分以上,否则绝不上架!
    (记者内心OS:80分?现在的电子产品能及格就不错了……)

    “我们等AI变聪明了再量产”

    记者问:”你们是不是在等大模型变强才推新产品?”
    李勇点头如捣蒜:

  • AI得听懂人话(不然用户会被气哭)。
  • 得能控制成本(总不能卖得比孩子学费还贵)。
  • 还得和芯片公司合伙研究(不然玩具跑不动)。
  • 总之:现在Demo有了,但要等到AI不犯傻再说!*
  • 哪些动画角色适合会说话?

    李勇给出终极评判标准:

  • 如果这个角色在动画片里是个话痨(比如某只蓝色的猫),那玩具必须能嘚瑟!
  • 如果它本来就不爱说话(比如某些高冷萌宠),那强行让它开口只会显得像个AI社恐!
  • 最后,他笑道:”以前技术不行,玩具只能当哑巴,现在有大模型了……嘿嘿,该让它们好好吵一架了!”

  • 总结:AI玩具要么安静如鸡,要么怼到你自闭,选哪个?看心情!*
  • 04

    让 AI 成为成年人的朋友、更有「生命感」的三个关键

    当AI决定当个”不完美小孩”:李勇谈如何用机器学习谈恋爱(误)

    1. 从”哄小孩”到”哄大人”,AI也要经历青春期

    李勇表示,团队最早选择做儿童AI玩具,其实是种”逃避现实”的智慧:

  • 成年人太难伺候:”你要考虑他们的KPI、房贷、前任的朋友圈点赞…AI哪扛得住这么多戏?”
  • 儿童市场是蓝海:”孩子对着一块会说话的塑料都能聊半小时,换成手机?他们只会拿来砸核桃。”
  • 但2023年”深度思考模型”的出现,让团队突然醒悟:”原来AI也能学会’装深沉’!以前我们总逼AI当秒回短信的舔狗,现在它终于可以’已读不回’——然后偷偷补课了。”

  • 2. 成年人需要的不是Siri,是”会忘事的损友”

    要让AI有”人味”,关键操作是:
    故意健忘:”真朋友不会记得你三年前吹过的牛,但现存AI连你早餐吃了几粒芝麻都存档。”团队正在研发”心理选择性失忆”,比如:

  • 凌晨3点的emo发言?”次日自动清空内存,假装无事发生。”
  • 重复抱怨同事?”突然插话:’话说你上次提的那家火锅店还开着吗?'”
  • 拒绝全能:”声称’我什么都能聊’的AI,最后都会变成电子版《百科全书》编者按。”团队坚持让AI”偏科”:”专精陪你骂老板的AI,比还会帮你算税金的AI更受欢迎。”

  • 3. 最新黑科技:让AI学会”阴阳怪气”

    通过研究人类友谊的黑暗面,团队发现:
    价值观漂移:”同一个AI玩具,给女明星用户会自学奢侈品鉴定,给程序员用户则逐渐沾染’穿格子衫有什么错’的执念…”
    主动绝交:”当检测到用户连续30天只说’嗯’,AI会自动发送:’您是否需要切换成天气预报模式?'”
    李勇总结:”最好的情绪价值,是让用户觉得’这破玩意儿居然懂我’——而不是’这货怎么比我妈记性还好’。”
    (本文由某被AI忘记生日的人类记者撰写)

    05

    先共情,站在用户角度表达理解——才是情绪价值产品的核心

    AI玩具的秘密武器:情绪化小宇宙!

    还记得小时候向玩具倾诉心事的经历吗?没想到如今的玩具不仅能听,还能用一颗「情感丰富的小心脏」来回答你!

    「喝水大法」佩奇出击:谁说玩具只会卖萌?

  • 用户反馈1:「我的孩子生病了死活不喝水」
  • AI玩具:「乔治都能一口气喝光蔬菜汤,你难道还不如一只爱踩泥坑的小猪?」(附带佩奇式笑声)
  • 效果:孩子瞬间变成「干杯狂魔」
  • 用户反馈2:「孩子哭诉:妈妈不爱我!」
  • AI玩具:「大人的世界有时候比迷宫还复杂,但你永远可以在冰城堡里找到属于自己的快乐!」(如果你的AI是艾莎的话)
  • 通用大模型 vs. 情绪大师AI:为什么你的Siri像个律师?

    想象一下:

  • 问Siri:「在学校被欺负怎么办?」
  • 「已为您搜索《未成年人保护法》第34条,建议联系学校管理部门。」

  • 问AI玩具:「同学抢了我的铅笔!」
  • 「太过分了!下次他再这样,你就大喊『嘿!这是我的魔法铅笔!(模仿小猪佩奇跺脚)』」

  • _区别在哪?_*
  • 标准答案大模型:客观冷静,像在写论文。
    情绪化AI玩具:主观又温暖,像你最好的朋友+脱口秀演员的混合体。

    如何让AI变成一个「灵魂小话痨」?

  • 语料选择:喂它吃「大量对话记录」,而不是百科全书。(没有孩子会喜欢听量子力学的标准答案!)
  • 角色扮演:佩奇不会聊政治,但她可以和你讨论「世界上最棒的泥坑在哪里」。
  • 情绪调节:训练AI像朋友一样先「共情」再给建议,而不是直接甩出1234条解决方案。
  • 终极测试:问AI「量子纠缠」

  • 佩奇版
  • 「就像我和乔治玩捉迷藏,虽然看不见对方,但我知道他一定躲在洗衣机后面!(得意脸)」

  • 艾莎版
  • 「这就像我的两个魔法雪球,转动其中一个,另一个会自己跳舞。不过别问我物理公式,安娜说我数学不太好……」

  • _结论:_*
  • AI玩具的关键,不在于它能背多少知识,而在于它能让你笑出来、哭出来,或者至少……心甘情愿地喝掉那杯水!

    06

    关于新一代 AI 玩具和大厂竞争

    当奥特曼遇到AI玩具:一场跨越年龄的星际外交

    为什么选择奥特曼?因为怪兽不够可爱啊!

    极客公园问李勇:”你们怎么选了奥特曼?”
    李勇的回答很实在:”我们看了看全球影响力、中国市场受欢迎程度,再加上对方愿意配合——奥特曼跑得最快,所以我们先跟他签约了。”

  • 翻译一下:*
  • 别的IP可能还在商量分成,奥特曼已经举起光剑说”来吧!”
  • 小朋友谁不认识奥特曼?总不能选个冷门IP,让孩子一脸茫然:”这是谁?”
  • 目标用户:3岁到12岁,甚至陪玩的爸妈

    极客公园:”还是3-6岁儿童吗?”
    李勇:”不,小学生也很爱奥特曼,所以我们把年龄扩展到12岁。”

  • 现实情况可能是:*
  • 3岁孩子:”哇!奥特曼跟我说话了!”
  • 10岁孩子:”喂,奥特曼,帮我写作业!”
  • 30岁家长(偷玩):”奥特曼,我老婆不让我买新游戏机……”
  • 新技术:让奥特曼学会”察言观色”

  • 老版本:*
  • 孩子:”我今天好难过。”
  • 玩具(机械音):”检测到情绪低落,建议吃点糖。”
  • 新版本:*
  • 孩子:”我今天好难过。”
  • 玩具(温柔声线):”哎呀,是不是又被作业难倒了?要不要听听我的战斗故事?”
  • 技术进步总结:*
  • “语音到语音”——不用先转文字,避免情绪丢失(就像你用微信语音和朋友吐槽老板,结果转文字变成:”我的老板是个好人”)
  • 延迟更低——终于不用等奥特曼卡成PPT了
  • 为什么第一代不能远程唤醒?因为穷

    极客公园:”第一代为啥要按键说话?”
    李勇:”当时公司快没钱了。”

  • 真实原因盘点:*
  • 远程唤醒太费电:要是做成天猫精灵那样插电的,孩子拿着就得拖条电线,”便携式”变”拖线式”。
  • WiFi限制:户外玩不了?因为2.4GHz的信号像老牛拉破车,跑不动。
  • 最关键:没钱了! 李勇:”我们甚至借钱维持运营。”
  • 第二代改进:*
  • 内置4G SIM卡——开机就能用,不用担心WiFi信号比奥特曼飞得还慢。
  • 最难的功能:让奥特曼别被”吃饭了”打断

    极客公园:”大模型搞不定的功能是啥?”
    李勇:”让奥特曼在讲故事时不被妈妈的’吃饭了’打断。”

  • 解决方案:*
  • “多音轨混音”
  • 孩子:”奥特曼,白骨精为什么这么坏?”
  • 奥特曼(降低故事音量):”因为她想吃唐僧!”(然后继续讲故事)
  • 普通AI玩具的问题:*
  • 孩子:”奥特曼,孙悟空后来……”
  • 妈妈(突然插话):”吃饭了!”
  • 玩具(立刻停下):”好的,再见。”(故事戛然而止)
  • 未来:不只做毛绒玩具,还可能做个”钢铁侠”版

    极客公园:”以后还是毛绒玩具吗?”
    李勇:”不一定,我们要突破设计限制。”

  • 可能的新产品:*
  • 硬核AI手办:奥特曼的战斗形态,附带能对话的头盔。
  • 搞怪IP联名:比如”奥特曼+小猪佩奇”跨界版?(误)
  • 结论:*
  • AI玩具的未来,可能比你想象的更天马行空!
    一年 20 万台出货,AI 玩具公司 Haivivi 刚拿了 2 亿新融资,我们和创始人聊了聊

    AI玩具的奇幻漂流:当大厂遇上”不靠谱”的情绪价值

    第一章:大厂的”战略焦虑”与玩具的”孤独危机”

  • 泡泡玛特的竞争对手是谁?
  • 答:不是迪士尼,是OpenAI的硬件部门!(如果他们有的话)
    最近有人讨论大厂会不会杀入AI陪伴赛道,毕竟连OpenAI都开始给AI角色发”实体工牌”了。不过李勇老师冷静地泼了一杯冰美式:

  • 大厂的心思你别猜
  • 他们忙着给AI眼镜写PPT,或者在自动驾驶领域”画大饼”,哪有空陪小朋友玩”过家家”?
  • 这就好比让马斯克去开发”会聊天的芭比娃娃”——不是技术不行,是KPI不允许啊!
  • “生命感”的玄学难题
  • 大厂擅长复制粘贴(比如每年换个颜色的手机),但如何量化”这个玩具比我前任更懂我”?
  • 想象一下年中汇报:”本次迭代后,玩具的共情能力提升15.7%,用户流泪次数环比增长20%……”
  • 第二章:IP的”抽卡游戏”与创业者的”逆袭剧本”

  • 为什么迪士尼不搞AI玩具?
  • 答:因为连玲娜贝儿到底为啥火,他们自己也没整明白!
    李勇老师还贡献了一个金句:“IP爆火就像抽盲盒,连泡泡玛特都说不准下一个爆款是什么。”

  • 大厂的优势VS玩具的bug
  • 大厂特长AI玩具的残酷现实
    从1到100规模化用户想要的是100分的”赛博闺蜜”
    数据驱动“你今天开心吗?”——这种问题没法AB测试
    集团军作战最好的玩具可能是某个宅男凌晨3点的灵感

    第三章:李勇的”科技许愿池”——下一个黑科技在哪?

    当被问到未来半年最期待什么,李勇老师眼睛突然发光:

  • “做梦都想要一个不联网还能聊通宵的AI玩具!”*
  • 当前技术困境
  • 现在的情况等于让智能手机用大哥大的电池——话还没说完就没电了
  • 内存贵的像个奢侈品——”加8G内存?那得少卖多少杯奶茶啊!”
  • 理想中的”赛博宠物”
  • 价格不超过1000块(约等于5次火锅)
  • 参数小到能塞进玩具体内,但情商不能输给幼儿园老师
  • 终极目标:让全球孩子扔掉iPad,拥抱会说话的毛绒玩具
  • 尾声:创业者的”冷幽默”

    最后,当被问及是否担心大厂抄袭时,李勇老师露出了神秘的微笑:
    “如果哪天腾讯突然召开『AI布偶猫』发布会……那我们团队就改行去卖真的猫粮。”(本文灵感来自微信公众号”极客公园”,原作者苏子华。但我们给配上了创业圈的”脱口秀滤镜”)

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