这应该是AI创业者最值得看的一期访谈

当CEO得考C等？听听硅谷投资大佬的”奇葩”创业经

如果你以为学霸才能当CEO，那你就错了！Ben Horowitz——A16Z投资帝国的联合创始人、手握460亿美元的大佬——最近在一个播客上分享了他那些“叛逆”的经营哲学，听完简直让人怀疑人生。

为什么C等生比A等生更适合当CEO？

Ben Horowitz投过的公司名单简直像“谁是谁”科技的毕业册：OpenAI、Databricks、Figma、Airbnb……然而，这位投资传奇却说：最好的CEO往往是C等生！
为啥？因为A等生太习惯正确了！他们的世界里满是标准答案，而CEO的工作恰恰需要面对一堆没答案的问题。反倒是C等生，习惯了挫折、学会了随机应变，甚至能面不改色地胡编乱造（咳咳，我是说“灵活调整”）。

最烂的决策可能是最好的决策？

你以为高管团队达成共识才是王道？NO！ Ben说：“如果所有人都说‘YES’，那你很可能正在做一个无聊透顶的决定。”
历史上那些最具争议的决策——Netflix转型流媒体、亚马逊押注AWS——当时全被人骂疯，结果……嗯，你现在用的可能就有它们的服务。

好PM vs. 烂PM：根本区别是啥？

Ben在《创业维艰》里写过一句话：“好的产品经理能让工程师心甘情愿加班，坏的产品经理会让工程师想把键盘摔他脸上。”
核心差异是信任：

如果他哪天说“CEO应该每天睡到下午3点”，我可能也会信了……毕竟，这家伙的投资记录实在太魔幻！

Ben的飞行课：人生就像一场糟糕的着陆

当CEO的正确方式？别把自己当飞行员

Ben的职业生涯始于一个疯狂的故事——而故事的起点是一个飞行员的闲谈。在肯尼迪二世坠机事件后，媒体铺天盖地地指责飞行员“训练不足”，但那位机长朋友却神秘兮兮地告诉Ben：“空难从来不是某一个决定导致的，而是一连串自以为‘还行吧’的糟糕选择的叠加。”

明明每个选择看起来都不致命，结果偏偏凑出了一场灾难。Ben听完恍然大悟：成功不是靠一次天才决策，而是靠无数个“不太蠢”的选择慢慢堆积而成的。

硅谷的真相：我们都搞砸过，只是有些人死不承认

在硅谷，失败常被包装成“浪漫的试错”，而成功则被吹嘘成“灵光一现的天才之举”——好像扎克伯格和Sam Altman每天都在优雅地喝着咖啡，突然灵机一动就想出改变世界的方案。可事实上？

Ben举了个例子：在一次近乎绝境的情况下，他带着公司上市——当时公司创立仅18个月，年收入才200万美元。财经媒体笑得合不拢嘴，《华尔街日报》整版标题嘲讽他，《商业周刊》甚至给那次IPO起了个美名——“来自地狱的IPO”。
但Ben的内心OS是：“不然呢？等着破产？”这就是创业界的残酷真相：你往往不是在‘好选择’和‘坏选择’之间挑，而是在‘糟糕’和‘更糟糕’之间跳一个相对不太惨的坑。

CEO必备技能：学会和深渊握手言和

Ben给所有创业者提了个建议：锻炼“直视深渊”的能力。
当公司千疮百孔、员工士气低迷、市场一片唱衰时，CEO的工作就是冷静地打量每条看起来都不咋样的路，然后淡淡地说：“好，走这条吧，它稍微没那么烂一点。”
听起来很简单？实际操作难度堪比在断崖上走平衡木还被人泼冰水。
Ben的金句：“如果所有人都同意你的决策，那你只是个人形投票机——因为没你他们也会这么做。”CEO真正能创造价值的时刻，往往是做出大多数人讨厌的决定。2001年科技泡沫破裂时，无数CEO吓得瑟瑟发抖，结果错过了上市窗口，最终破产收场。而Ben的公司虽然被骂成筛子，却顽强地活了下来，并在后来以16亿美元的价格卖了出去。然而，你还以为他会为此洋洋得意吗？

CEO及格的秘诀：别当学霸，当个“D-选手”

Ben有个颠覆性的观点：优等生一般成不了好CEO。

为什么？因为创业就是一场错误马拉松。犯错→痛苦→犹豫→公司陷入权力斗争→彻底崩盘。创始人一旦失去信心，高管们就会开始演《权力的游戏》真人版——没人想继续工作，但大家都想把CEO干掉。
为了避免这种狗血剧情，Ben的A16Z团队干脆把模式玩出了花：

心理暗示的效果显而易见：当你知道大佬们也曾像你一样焦虑时，你会不会轻松一点？

产品经理=迷你CEO？不，他们是杂技演员

Ben早年在1996年写了一本《好产品经理，坏产品经理》，至今仍被捧为圣经。核心观点？

换句话说，产品经理就是没正式权力却要让所有人听你话的迷你CEO——没人向你汇报，但你得推动所有人朝同一个目标努力。
就像Ben说的：“如果你必须靠开除人才能让人听你的，那你永远成不了好CEO。”

最后的人生建议：世界本来就不公平，别浪费时间抱怨

Ben的父亲曾对他说：“人生不公平。”
听起来很消极？但Ben的解读更冷酷而实用：一旦明白世界从不公平，你就不会再浪费时间抱怨‘为什么倒霉的是我’，而是直接思考‘现在该怎么办’。
创业本身就是一场在不公平里硬生生撕出一线生机的游戏。遇到不公平的竞争？不公平的规则？不公平的批评？
Ben的应对方式是摊手一笑——

（文章灵感来自 “西里森森”，感谢分享本故事的作者。）