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前谷歌 CEO 施密特:AI 像电与火,这 10 年决定未来 100 年

前谷歌 CEO 施密特:AI 像电与火,这 10 年决定未来 100 年

硅谷老炮的AI狂想曲:电力比参数更性感?

2025年,AI圈的日常已经变成了:

  • GPT-5:我参数破10万亿了!
  • Claude 4:但我更「对齐」!
  • Gemini 2.5:呵呵,你们会写Java吗?
  • 就在所有人忙着比参数、拼智商的时候,前谷歌CEO 埃里克·施密特(Eric Schmidt) 冷不丁在演讲中撂下一句狠话:
    “接下来的10年决定了未来100年!”好家伙,这不是在讨论哪个AI更聪明,而是直接宣布——AI不再是工具,而是新时代的‘电力革命’!

    GPU比毒品还难抢?

    硅谷最近流行一种新型「黑市交易」——GPU贩子
    知名芯片分析师Dylan Patel表示:
    “现在抢GPU的难度堪比找禁药,得靠人脉、渠道、配额……但重点是,抢到GPU只是开始,真正的大佬都在拼AI基建”
    换句话说:

  • 别比参数了——电力才是瓶颈!(AI训练比比特币挖矿还耗电)
  • 别吹AGI了——能赚钱的AI才是真AI!(落地才是王道)
  • 别单打独斗了——生态链才是未来!(别再做「AI孤岛」了)
  • 未来10年:AI进入「基建狂魔」时代

    过去三年,AI在狂飙:

  • 从GPT-3到GPT-5(参数增长犹如火箭)
  • 从LLM到多模态(AI现在能看、能听、能编程)
  • 但接下来的剧本变了——比拼的不是谁更聪明,而是谁能造出「AI高速公路」

    三大未来战场

  • 电力(AI越来越能吃电)
  • 算力架构(GPU、TPU、FPGA……谁才是终极方案?)
  • 落地生态(没有商业场景的AI都是玩具)
  • 施密特的潜台词是:

  • 「别只盯着模型,格局打开!未来是基建决定AI帝国!」*
  • 所以,别再纠结GPT-5和Claude 4谁更强了——真正的战争,才刚刚开始。

    第一节|AI 不再是工具升级,而是系统重构

    震惊!AI正悄悄地偷走人类的饭碗…然后给我们更好的饭碗?

    当AI决定要”造反”时

    埃里克·施密特(Eric Schmidt)最近一开口就吓坏了一群硅谷精英:”朋友们,AI这场革命的威力堪比人类发现了火和电!”注意,他说这话的时候并不是手拿着AI生成的讲稿,而是真真切切地担心我们的办公室可能要变成科幻片的片场了。

    从前有个好助理叫AI…

  • 1.0时代:”嘿AI,帮我纠正下这个PPT的错别字”
  • 2.0时代:”亲爱的AI,你说我这个PPT该写些什么内容好呢?”
  • 3.0时代:AI默默地自己做了个PPT,还顺便给董事会发了会议邀请函…
  • 施密特大叔激动地表示,AI已经从小助理变成了公司里的“首席会思考的电线杆”——不对,是新基础设施!就像现在没电你活不下去一样,未来没AI你可能连工作邮件都不知道怎么发。

    当你以为AI只是一个工具箱…

  • 笑话时间*:你知道AI和工具箱最大的区别是什么吗?工具箱不会偷偷把你工具箱里的工具都更新换代,然后告诉你”嘿,你现在需要的是这种新型号的精神扳手”!
  • 施密特的公司正在实践的是一种“让我们先跳下去再想降落伞在哪”式创新:

  • 先把AI扔到工作岗位上去
  • 观看它如何优雅或灾难性地完成任务
  • 重复这个循环直到CEO们都习惯了
  • 终极警告:这不是升级,是革命!

    施密特用一句话总结了这个时代:”这不是你学着用新版本的Excel的问题,这是Excel突然站起来说要教你做财务报表的问题。”AI正在从“我们都来用AI”演变成“我们都是活在AI世界里的小配角”
    所以下次当你的AI助手突然说”我有一个建议”的时候,请认真听讲——因为它可能已经悄悄变成了你的新上司!

    第二节|限制 AI 发展的,是电力

    电不够,AI要”饿肚子”了?

    过去我们都天真地以为AI的瓶颈会是:

  • 芯片跑不动了?换更强的!
  • 算法太复杂?再优化!
  • 结果前谷歌CEO施密特大叔一拍桌子:”别闹了,AI快没电吃了!”他甩出一个数字:2030年美国数据中心要吃掉92GW电力——相当于把几十个核电站塞进AI的插线板
    更扎心的是:

  • 美国现在新建核电站数量:零蛋
  • 未来AI可能得举家搬迁到迪拜——不是去看哈利法塔,而是因为人家电厂多!
  • 想象一下白宫的对话:
    “部长先生,我们的AI模型…””先等等,让我给发电厂打个电话借个插座!”这就像你买了台顶配游戏本,结果发现宿舍每晚10点准时断电——什么RTX4090都成了镇纸神器。

  • 终极结论*:
  • 下次见到AI工程师,别问”模型参数多少”,改问”你们充电宝够大吗?”
    前谷歌 CEO 施密特:AI 像电与火,这 10 年决定未来 100 年

    电力公司请注意:AI要一口吃掉你们的预算!

    Sam Altman的最新”电力超市购物清单”

    OpenAI CEO Sam Altman最近简直像个沉迷网购的家庭主妇,只不过他的购物车装的不是什么锅碗瓢盆,而是——”亲爱的电网先生,请给我每周配送一座城市的用电量,对了记得开发票!”
    这位大佬在博客里提出了个疯狂计划:

  • 每周批发1GW的算力(相当于一个小型城市的电力需求)
  • 需要配套服务:芯片、电力、机器人建筑队……这哪是搞AI,分明是在组装变形金刚!
  • 他说:”一切都始于计算。”但网友们很快补上了下半句:”一切终于电费账单。”

    AI们的”吃电”大冒险

    你以为训练AI模型很贵?错!最贵的其实是它们的”伙食费”:

  • 招牌菜:电力消耗(管饱不限量)
  • 配菜:运行时间和设备维护(必须五星级服务)
  • 甜点:散热系统(不然AI会发烧说胡话)
  • 分析师Dylan Patel打了个生动比方:”买GPU就像买跑车,但如果你家没加油站(电力)和修车厂(散热),最后只能当家具摆着。”

    当AI遭遇”拉闸限电”的灾难片剧情

    如果电力跟不上,AI界将上演以下悲情戏码:

  • 模型饿得没法训练(营养不良)
  • 推理成本飙升(点外卖越来越贵)
  • 工具无法部署(失业在家)
  • 最终成为”花瓶AI”(中看不中用)
  • 前谷歌CEO Schmidt看透了这一切:”现在的AI就像个健身狂魔,但健身房(电网)器材根本不够用!”

    未来战场:发电厂里搞AI?

    所以下次你看到:

  • 马斯克在电厂门口排队
  • Altman和电力公司CEO勾肩搭背
  • 科技大佬们开始研究《电工手册》
  • 别惊讶,他们只是在为AI的下一顿”大餐”找厨子!

  • 结论:AI的未来不在代码而在电表,科技公司的下一个招聘岗位可能是——职业电工*!
  • 第三节|不是谁有芯片,而是谁能把它们用起来

    电力搞定就完事?天真!你的AI工厂能转起来吗?

    很多人都以为,只要把那些闪闪发亮的H100、B200芯片往机房里一塞,就能立刻召唤出一个AI工厂——就好像把乐高积木倒出来就能自动拼成布加迪威龙一样。但现实是,Dylan Patel先生上来就是一盆冰水:“现在这玩意儿稀缺到什么程度?你得像发骚扰短信一样到处问 ‘兄弟,手上有多少货?开个价?’”
    更打击人的是,芯片只是开始。想象一下,你买了一堆顶级跑车发动机,却发现连轮子都不会装。Dylan指出,真正考验AI工厂的,是如何让这些“铁疙瘩”像芭蕾舞团一样整齐协作。他把这事儿拆成四大关卡:

  • 硬件基地
  • GPU、TPU?不,这只是乐高积块的盒子。
  • 软件指挥塔
  • 训练框架、任务分配器?那是让芯片们别打起来的“幼儿园老师”。
  • 冷却与电费刺客
  • 你以为有了电就赢了?错!温度和账单会教你做人。
  • 工程特种部队
  • 需要一帮既能写代码又能和电表搏斗的“瑞士军刀型人类”。
  • 真正的AI工厂根本不是“一堆显卡堆成山”,而是一套精密得像太空站的系统*:
  • GPU是“铁矿砂”
  • 软件是“工厂流水线的遥控器”
  • 冷却系统是“便携式南极”
  • 工程师是“随时准备救火的消防队+会计+程序员三合一”
  • Dylan还发现一个魔幻现实:现在的芯片商已经卷成“装修队”了。比如Nvidia,卖显卡不过瘾,直接承包“机房装修一条龙”——从插电到调温度全包,就差帮忙给服务器贴瓷砖了。
    所以下次如果有人炫耀“我们买了100张H100”,请礼貌微笑:“真棒!那你们的‘显卡幼儿园园长’招到了吗?”
    前谷歌 CEO 施密特:AI 像电与火,这 10 年决定未来 100 年

    当AI变成了”包工头”的生意

  • 科技巨头们的”基建造梦计划”*
  • Nvidia和OpenAI这对科技界”黄金搭档”最近搞了个大新闻:他们准备合伙建造一个堪比小型国家电网的数据中心。据说投资金额能让普通人数零数到手抽筋——几千亿美元!黄仁勋和奥特曼这波操作,简直是把AI行业变成了”建筑业”。

  • 从卖显卡到开”AI建筑公司”*
  • 你看啊,现在的Nvidia进化路线相当清奇:

  • 过去:亲,要买显卡吗?
  • 现在:老板,需要包工头不?我们能提供从打地基到精装修的AI工厂一条龙服务!
  • Sam Altman更是金句频出:”计算基础设施是未来经济的基础”。这话翻译成大白话就是:”哥们,光会码代码没用,得会搬服务器!”

  • AI行业的真相时刻*
  • 现在的AI行业正在上演一场残酷的淘汰赛:

  • 理论派:”我发明了个超级聪明的AI模型!”
  • 实践派:”你的AI能24小时不崩溃吗?”
  • 包工头:”让专业的来,我们负责给它盖房子、通水电、请保安…”
  • 事实证明,在这个时代:

  • 能写论文的天才很重要*
  • 但会接网线的工程师更重要*
  • 终极启示录*
  • 未来属于那些既能搞研发,又能当”AI物业”的全能选手。毕竟,再聪明的AI也得有个”家”,而这个家的物业费,可比北上广深的贵多了!

    第四节|AI 能力扩散成趋势,竞争焦点在哪?

    AI时代的”大厨困境”:模型蒸馏的甜蜜烦恼

    当大伙儿还在比拼”谁家运营能力更牛”的时候,AI世界又整出新活了!现在的大型AI模型不仅越来越强大,还越来越聪明,简直像是偷偷上了补习班的学霸。但前谷歌CEO Eric Schmidt却泼了一盆冷水:“模型蒸馏这事儿根本拦不住!”

    “模型蒸馏”是什么?

    打个比方:

  • 大模型:就像米其林三星大厨,手艺精湛,但请他做顿饭贵得离谱。
  • 小模型:就像跟着这位大厨学艺的学徒,虽然做不到百分百复刻,但能搞出80%相似度的菜品,而且还便宜、快速、够用!
  • 而问题是——现在的AI大厨们做得再厉害,总有人能偷偷扒出他们的菜谱,再教给更小、更便宜的学徒。

    AI界的”盗版困扰”

  • 优点:蒸馏后的小模型便宜、速度快、效果还不赖
  • 缺点根本无法限制技术传播,就像你没办法阻止别人研究你家的特制配方一样。
  • 所以,未来的AI竞争,可能不再是比谁的大模型更强,而是比谁的小模型学得像、用得快、谁也抓不住!科技圈的”内卷”,可真是越来越刺激了……
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    AI 大逃杀:从“黑市蒸馏酒”到“模型空气化”

    1. 当模型也能“盗版”

    著名的芯片行业“算命先生”——Dylan Patel 最近又爆了个猛料:

  • 蒸馏成本不到原版的 1%,却能嫖到 80-90% 的能力!
  • 哪怕 OpenAI、Google 把模型锁得比金库还严,也挡不住各路“蒸馏大盗”!
  • 以前大家比拼“谁更强”,现在大家慌的是——“谁还管得住?
  • 2. Schmidt 的“AI 失控警告”

    前 Google CEO Eric Schmidt 在访谈中直言:

  • “最大最强模型,永远不会开放。”(毕竟谁都不想把摇钱树白送人)
  • “但小模型的扩散,根本拦不住。”(就像你阻止不了朋友圈的谣言)
  • 他不是在呼吁封闭,而是在警告一个现实: 科技跑得比监管还快,就像让交警追高铁!

    3.“GPT-4 山寨版”到底有多野?

    现在不少团队已经偷偷用 GPT-4 的 API “酿私酒”

  • 名字? 没标注!(用户:这不就和原版差不多?)
  • 成本? 低到离谱!(原版:我贵得像茅台,山寨:我便宜得像啤酒)
  • 部署? 轻松无脑!(随便塞个小服务器就能跑)
  • 4. AI 界的“空气化危机”

    Schmidt 真正担心的不是“AI 太强”,而是:

  • 越来越多的模型就像“空气”一样到处飘
  • 没人知道源头来自哪(OpenAI?Google?还是某位大学生熬夜调参?)
  • 没人负责(AI 闯祸了找谁?甚至连“肇事车牌”都看不清)
  • 结论: 现在 AI 行业已经从“造核弹”进化到了“核泄漏”,未来拼的不是谁能造最厉害的模型,而是——谁能管得住满世界乱窜的“AI 小鬼”*!
  • 第五节|平台的关键,是越用越准

    AI平台的生存法则:不是造物主,而是养树人

    Eric Schmidt扔出了一个灵魂拷问:未来的AI公司不是在比拼谁家的模型更厉害,而是在比拼谁能养出一个”越吃越胖”的平台。这就像养孩子一样,你不能生完就撒手不管,得天天喂它数据,让它越长越聪明。

    当电网遇AI:让灯都亮才是王道

    Schmidt举了个绝妙的例子:

  • 电网的成功不是因为它能让某个灯泡特别亮,而是能让所有灯泡一起亮。
  • Windows的成功不是因为它自带了多少炫酷功能,而是能让无数程序员在上边蹦迪。
  • AI平台也一样,你得当个”AI夜店老板”——让大家都能来跳(调)舞(用)。
  • 黄仁勋的”芯片健身房”启示录

    Dylan Patel补充说,Nvidia简直就是这个理论的”肌肉男”版演示:

  • 客户进来”撸铁”(用芯片)
  • 老黄在旁边偷偷记笔记(收集需求)
  • 下次更新哑铃形状就更趁手(优化产品)
  • 客户发现这里器材最懂自己,再也离不开
  • 三十年如一日,硬生生把显卡做成了”健身界的年卡”——不用就亏得慌。

    给创业者的”四步蹦迪指南”

    Schmidt给年轻创始人支了个连环招:

  • → 先让用户进来晃一晃
  • → 暗中观察他们怎么晃
  • 优化 → 把地板改成最适合蹦迪的材质
  • 再用 → 吸引更多人进来开party
  • 关键不是你开场子时有多豪华,而是能让来的人自发地带朋友来嗨。*
  • 未来的AI赢家长什么样?

    Schmidt的终极判断标准相当扎心:

  • 不是你写出了多漂亮的代码
  • 而是你的平台能不能像打不死的小强一样:
  • 摔倒了会自己爬起来
  • 饿了会自己找数据吃
  • 被人打了会进化出防揍模式
  • 说白了,未来的AI冠军不是技术最牛的程序员,而是最会”养电子宠物”的产品经理。毕竟在这个时代,”会用GPT”可能比”会写GPT”更值钱。

    结语|谁先形成闭环,谁赢未来

    AI不是魔术师,它得先学会给大家端茶倒水

    埃里克·施密特的“电与火”比喻

    前谷歌CEO埃里克·施密特说了一句挺有哲理的话:“AI 就像电与火,这10年决定未来100年。” 不过根据目前AI的表现,我更愿意补充一句——“就是现在还时不时会电到自己或者把厨房点着……”
    换句话说,AI的能力确实有了,但它目前扮演的角色,大概就像是那种“啥都会一点,但不知道靠谱不靠谱的新员工”,偶尔能帮你写个请假条,偶尔又玩忽职守把合同乱编一通。真的用在现实里?得先调教!

  • AI的未来:实验室 vs. 茶几上的机器人

    现在的讨论总像是科幻片现场:

  • “GPT-6能统治世界吗?”
  • “宇宙级别的AI模型什么时候出来?”
  • “DeepSeek R2会不会直接当上联合国秘书长?”
  • 但现实问题是:*
  • 谁能让AI稳定工作24小时,而不是在发布会上忽悠完就歇菜?
    谁能在客服里让AI不气走客户?
    谁能让AI数据分析别出错(免得财务部半夜哭晕)?
    这不是比谁更聪明,是比谁“敢用、会用、用得久”。执行力才是硬道理。

  • 2024:AI真正的战斗已经开始

    现在已经不是“等待GPT-6”的时代,而是“谁能先把AI塞进现实业务”的竞争!

  • 银行业AI客服能别再说“我无法理解您的问题”了吗?
  • 写作AI能别把工作报告写成奇幻小说吗?
  • 数据分析AI能别把“20%增长率”算成“亏了2000万”吗?
  • 这不是实验室里的学术探讨,而是人人都在试探AI的底线,看它到底能承受多少现实世界的摧残。
    所以,未来十年的主动权,属于那些不再等待更酷的AI模型,而是直接动手——把AI驯化成真正高效的“社畜”的公司。
    谁敢先来?

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