智元机器人”摊牌了”大会：不装了，我就是这么牛！
3月的某个艳阳天，智元机器人董事长兼CEO邓泰华终于从财务报表堆里爬出来开了个”我有钱我任性”主题发布会。这位掌管科创板63.62%股份的”机器人奶爸”一口气吐出了比奶茶店泡沫还多的商业猛料：
钱？那都不是事儿！
产能目标：从小区便利店到沃尔玛
商业征服路线图
团队配置：千名极客的狂欢
渠道变形记
一场关于机器人的”鸿门宴”——三位CEO的”灵魂拷问”实录
“吃瓜群众”最爱的猛料环节
你以为科技大佬们都端着高脚杯聊元宇宙？错！在这次闭门会议上，三位CEO的画风是这样的：
最佳爆料片段
“我们不是要造终结者！”——王闯一句话逗笑了全场，”我们的机器人不会半夜起来给你做俯卧撑…”
技术宅的”颅内高潮”时刻
机器人三大未解之谜
合作？这叫”科技相亲”！
三位大佬眼中的完美合作伙伴：
金句收藏夹
“未来的机器人，会比你的宠物更懂你。”——姚卯青的这句预言，让现场响起了一片”现在就预订”的呼声。
吃瓜部分
前段时间收购A股上纬新材带来一些舆论，对此有什么回应？
智元智能：不仅追随风向，更要定义未来
每当有人问我“智元智能将来到底会怎么发展”时，我的内心都会浮现出一个非常铿锵有力的回答——别问我风口在哪里，因为我们自己就是造风的人！
外界怎么看？先让让道
说实话，外界的解读五花八门，有些人甚至会把我们和各种“概念股”一块儿打包讨论。但正如你不能因为有人误把特斯拉当成“电动汽车概念公司”就觉得马斯克是个PPT之王一样——我们根本不在乎外界怎么说。毕竟，如果你每走一步都要看看别人脸色，那你还创什么新？还不如去算命摊前排队求签呢！
新赛道？那是我们的主场
这是一个全新的战场，就像你刚进健身房发现全是新人，而你已经是史密斯深蹲100kg起步的选手。我们的创新绝不只是换个皮肤、改个口号这么简单——我们从技术、应用、合作生态到资本模式，全方位重新定义规则。毕竟，在老赛道里卷成沙丁鱼罐头，哪有在新大陆插旗来得刺激？
国家支持？那更要跑快点
在国家鼓励新旧动能转换的大背景下，A股市场上确实有不少公司还在靠祖传产能续命，就像你家楼下的老式收音机店——虽然情怀满分，但实在撑不起未来。所以我们选择在政策东风的助推下，把研发和市场做得更猛、更快，因为我们深知——风一旦停了，第一批摔死的都是那些只会蹭热点的纸飞机。
智元的节奏？我们自己定！
总有分析师、投资人甚至是吃瓜群众会问：“这个行业会不会过热？未来会不会是泡沫？”而我最想说的是——泡沫不泡沫？就看我们能不能把这个泡泡吹到外太空去！行业发展速度？我们快它就快！技术天花板？我们突破它就突破！市场信心？我们把业绩甩出来，大家都自动闭嘴！
所以，与其问我“智元智能的未来”，不如多看我们的步伐——因为我们不是来追风口的，我们是来造风的。
外界知道智元很强，但好像没有特别令人印象深刻的点？
姚卯的“机器人独角兽”低调哲学
“融资顺利？所以PR？不存在的！”
行业狂欢？不如冷静干饭
“客户随便倒腾就能发Demo？想多了”
憋大招ing：机器人界的“扫地僧”
（注：低调≠没实力，我们只是把吹牛的时间拿去写代码了。）
为什么没参加世界机器人大会和世界人形机器人运动会？
机器人界的热血马拉松选手
哇哦，听说最近机器人界掀起了一场“极端秋老虎”耐力马拉松？没错，主角就是我们那位不怕热又特别能走的人形机器人！
隔壁家机器人：“我好累，歇一会儿……”
我们的机器人：“区区24小时算什么？再来一圈！”
为啥要搞24小时人形机器人行走挑战？
别的机器人在马拉松比赛时可能跑着跑着就要退场降降温，但我们不一样——24小时不间断行走，还特意挑了大热天！这不是为了表演，而是告诉全世界：“量产真金不怕火炼！”
你想看机器人跳高？百米冲刺？抱歉，我们不搞杂技团表演。在真实客户场景里，没人会让机器人上天入地——他们只需要稳稳走好每一步，持续干活不罢工！
大家都在期待机器人运动会，但我们更愿意让自家小伙伴在真正有价值的场景里发光发热——比如持续行走的稳定性展示。毕竟，机器人又不是奥运会选手，安全性才是王道！
技术部分
远征A2 24小时高温行走意味着什么？
机器人突破之道：比你还能扛晒的程序猿
大家好，我是王闯，今天来聊聊我们家的“娃”——这个不怕晒、不怕累、还能应付熊孩子的机器人。以下是它的几项逆天突破：
一、自主移动：比人类GPS还靠谱
二、耐高温超能力：交警看了都流泪
三、铁打的稳定性：猫和熊孩子都难不倒
四、任务秒切换：五分钟变身万事通
机器人终将成为007打工人（0点上班0点下班，一周7天不休息），而人类……可以专心研究怎么不被它取代。
下次夏天40℃时，你是想当摄影师，还是当机器人？
世界模型可以多大程度替代真机训练？
“机器人版明日边缘”？智元发布动作预测黑科技Genie Envisioner！
大家好！今天给大家带来一则科技圈的重磅消息——智元公司刚刚开源了他们家的”动作预言师”Genie Envisioner！这玩意儿可比你家那个只会报天气的智能音箱厉害多了！
为啥这是个大事？
这货有啥特别技能？
落地三步走战略
所以下次看到你的扫地机器人突然停下不动…别着急，它可能正在用Genie Envisioner模拟最佳清扫路线呢！
数据，现在对于行业是什么情况？
机器人数据革命：一场充满”物理摩擦”的奇妙冒险
姚卯青表示，行业目前正处于数据的”原始社会”阶段——大家都在努力钻木取火，偶尔还能烫到手。但不要紧，智元和杭州湾具身智能创新中心的合作，就像一群疯狂的科学家决定一起”点火”，不仅在公司内部折腾，还拉上全国各地的合作伙伴，希望把数据采集、生产、检验这些事搞得标准化点，别再让大家各玩各的。
去年年底发布的AgiBot World数据集，终于让大家意识到：哦，数据原来不是垃圾堆啊！尤其是在高质量数据这一点上，过去半年里各种场景客户、特定行业玩家都跟开闸放水一样，争先恐后地向智元提出真实数据需求。”就像一群饿鬼突然发现了一家自助餐厅，”姚卯青笑着说，”但这些需求恰恰是好事，帮我们积累数据集，像个越滚越大的雪球。”
目前，团队和创新中心的伙伴们正热火朝天地推进标准化生产、检验和标注，乐观估计，未来1-2年内，整个具身智能产业就能积累出”GPT级别”的数据规模。”那时候，说不定连你家扫地机器人都能跟你讨论哲学了。”
真机数据 vs 仿真数据：谁才是王者？
在机器人世界里，”真实数据”就像米其林三星餐厅的大厨手把手教你做菜，珍贵到让人想哭。毕竟物理世界是个疯狂复杂的系统——机器人一伸手可能撞翻花瓶，也可能被电线绊倒，仿真再怎么厉害，也难以完美模拟现实中各种乱七八糟的物理约束。
仿真数据和生成式AI更像是个”数据扩增魔法”，能把有限真机数据变出不同环境、光照、数字资产的版本，让机器人学着适应各种奇葩情境。”想象一下，仿真数据就是把真实数据丢进洗衣机搅了十遍，”姚卯青比喻道，”但洗完的衣服还是衣服，不会变成外星人。”某些简单动作（比如抓放固体）仿真能做得不错，但一碰上柔性物体、流体、摩擦力、触觉反馈这些高阶玩法，仿真引擎就当场宕机。”这些可是现在的前沿技术，要是能搞定，说不定连国家科技奖都能拿。”
数据金字塔：底层吃饱，塔尖冲刺！
姚卯青提到一个有趣的概念：数据金字塔——
智元今年3月发布的GO1基座模型就用了这种策略：第一阶段靠互联网视频数据练就通用动作理解能力，之后再往上爬金字塔，用仿真和真机数据”走完最后一公里”。
“说白了，就是在数据的世界里，既要能狼吞虎咽，也要能细嚼慢咽，”姚卯青总结道，”毕竟差的训练数据只会让机器人变得更笨，就像天天吃快餐的人，最后连螺丝刀和叉子都分不清。”
会不会摒弃激光雷达路线，用纯视觉解决所有问题？
机器人视觉：激光雷达和V-SLAM的”双保险”
嘿，朋友们，今天咱们来聊聊机器人是怎么准确判断自己离你远还是近的！
激光雷达：机器人的”豪华安全气囊”
王闯同学最近发表了一番高见，他说激光雷达就像汽车里的安全气囊——你可能一辈子都用不上几次，但一旦用上，那就是”救大命”的时刻！有意思的是，虽然激光雷达在国外贵得像名牌包包，但在中国却被卷成了”拼多多价”，连机器人都能用得起了。
视觉SLAM：当激光雷达遇上”隐身术”的对手
你以为有了激光雷达就万事大吉了？错！它也有自己的尴尬时刻：
所以，这帮聪明的工程师又搬来了V-SLAM（视觉SLAM）当救兵。这玩意儿就像机器人的另一双眼睛，靠摄像头”看”世界，虽然测距像人类一样偶尔会走眼，但至少不会因为你的突然出现而”死机”。
总结：成年机器人不做选择，两个我都要
所以，别问”激光雷达还是视觉SLAM”，问就是：
硬件是不是人形机器人当前的Challenge？
机器人的硬件瓶颈：从”铁皮人”到”真人”的漫漫长路
当大家讨论机器人发展时，有人轻描淡写地说“硬件不是瓶颈”，我只能露出尴尬而不失礼貌的微笑——
硬件现状：机器人还是个”半成品”
硬件问题大赏
软硬兼修：具身智能的生存之道
所以我们的策略很务实：
“今年机器人是什么水平，就选它能干的活”（送快递？可以！上太空？还是先给机器人买份人身保险吧…）最后用一句话总结：
内外部合作
智元内部三大业务线，彼此独立还是存在密切合作和共享？
王闯：本公司”乐高式”研发秘籍大公开
一、论如何把公司变成”巨型乐高”
咱们有一个神奇部门叫”平台管理部”，别看名字一本正经，其实就是公司的”乐高积木生产基地”。为啥这么说？往下看你就明白了！
我们研发部门平时低调得很，但干的可都是大事：
说白了就是把所有零部件都设计成”乐高块”，谁需要了直接拿去拼！
二、通用线和灵犀线的”变形金刚”对决
现在我们两条生产线都在搞人形机器人：
神奇的是，它们居然共用”零件”：
ARM架构底盘（话说AMRT已经开源了）
AimIO嵌入式系统（号称”插拔式大脑”，换个芯片比换手机壳还快）
任务调度系统（就是告诉机器人先抬左手还是右手）
统一操作界面（让工程师们不用每次从头设计UI）
灵巧手（这可是我们的”招牌菜”）
三、为什么要分部门？真相在这里！
虽说都是拼乐高，但：
总不能把所有机器人设计得只会搬砖吧？于是我们搞了个”一条龙”服务：
就这样，我们既能保证核心技术像乐高一样通用，又能根据不同需求”拼”出各具特色的产品！
PS：我们的终极目标是打造”机器人界的万能积木”，哪天说不定还能拼出一个”变形金刚”呢！
为什么和上市公司密集合作？
机器人创业的真相：一个懒癌患者的自白
大家好，我是智元机器人的代表，今天我要用最”接地气”的方式跟大家聊聊我们为什么选择和上市公司合作。
1. 为什么找土豪合作？
2. 创业公司的基本原则
3. 我们的”偷懒”秘籍
我们的核心竞争力是：
不用感激我们，这就是一个初创公司被迫学会的生存智慧——专业的事情交给专业的人。我们搞技术，上市公司搞市场，大家开心合作，少掉头发！
今年出海规划？
科技大佬的”全球机器人巡演”蓝图
这位名叫王闯的商业奇才最近似乎在筹划一场轰轰烈烈的”机器人世界巡回演出”，只不过这位主角不是流行歌手，而是各种人工智能小可爱。
学术圈的”高端玩家”派对
商业版图的”机器人马戏团”
商业智慧的”老油条”哲学
王总深谙”抱大腿”之道，专找那些：
这场”机器人全球化运动”，看起来既严肃正经又带着点马戏团式的欢乐气氛。谁知道呢，也许明年我们就能在东南亚的某个展厅里，看到一群机器人既当导游又跳舞又讲冷笑话了。
工业场景里把ROI控制在3以内需要多久？
王闯谈机器人发展：从”龟速”到”闪电侠”的奇葩进化史
纯粹是因为邓主任（富临精工工程中心主任兼事业部总监）跟我们关系铁到可以穿一条裤子！合作效率高到让其他客户怀疑人生。
“工人？呵呵，我们迟早让机器比工人还快！”
机器人全身都是关节，而富临生产电关节的能力一流。这就好比：
看看这几个月的数据：
老铁们别走开，未来还有更多骚操作！
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