AI Rollup:硅谷新玩法”捡钱”进行时
如果说AI是一场科技革命,那硅谷大佬们最近发明的”AI Rollup”玩法,简直是把收割机开进了韭菜地——又快又狠还不带喘气的!
一、什么是AI Rollup?
简单来说就是:
买买买! 找个AI公司+一堆传统小企业。塞AI! 把技术往传统企业里硬塞,像给老爷车装了个火箭引擎。赚爆! 传统企业效率起飞,利润率直接翻倍,投资人笑醒。典型案例:Crescendo(AI客服界”吞金兽”)*去年一口吞下客服外包公司PartnerHero(2800员工+200客户当场”失业”,哦不是,是上岗)。然后搞了个懒人省力模式——90%简单问题:扔给AI,让机器人当”社畜”。10%困难问题:丢给人类,反正AI搞不定的他们也未必搞得定(误)。结果?利润率飙到传统呼叫中心的4倍,年收破1亿美元,还盈利了!二、投资人为何疯狂?
因为估值差!
传统企业:估值还在用”石器时代”的利润标准。收购后塞入AI:”砰!”利润暴涨,现金流瞬间变香。效果≈去废品站捡了个古董然后发现是真品。资本已经杀疯了*:General Catalyst:从80亿基金里豪掷15亿搞Rollup,生怕手慢了。OpenOcean(芬兰):掏1亿欧元试水,北欧人也坐不住了。Elad Gil(硅谷天使投资人):今年已连投两家Rollup公司,连Perplexity、Character.AI都不香了?三、AI Rollup的”魔力”到底是什么?
批量造钱:传统企业+AI=印钞机2.0。捡漏估值:用旧价格买新潜力,稳赚不赔。资本效率:比起从零创业,直接改造现有公司更快更猛。难怪有人说:”这不是商业策略,这是合法劫镖。”
01 AI Rollup火了,用AI改造传统生意
Rollup:资本家们的新玩具,这次真的不一样?(大概吧)
Rollup?哦,那不是上世纪80年代私募大佬们玩剩的老把戏吗?那时候他们就像乐高玩家一样,把小公司拼成大平台,然后美滋滋地靠着“规模效应”数钱——虽然很多最后数成了破产清算。
2021年电商狂热时期,VC们又搞了个“电商聚合器”的版本,结果赔得连共享办公的会员卡都续不起了。但这次!对,就这次,资本家们拍着胸脯说:“不一样!我们有AI!”
AI:会计事务所的“钞能力”外挂
假设你是家小会计所,每月向客户收50美元:
旧版人生:成本35美元,利润15美元(利润率30%,勉强能买杯星巴克)。AI版开挂:大模型咔嚓一刀,工作量减40%,成本直接变21美元。你还是收50美元,但利润飙到29美元(利润率58%,这下能买两杯星巴克了)。传统同行?哦,他们还在用Excel手敲数字呢。
投资人的“捡漏”狂欢
现在的情况是:
很多传统企业还在按“前AI时代”的利润率估值(相当于用诺基亚的价格卖iPhone)。资本冲进来收购,塞个AI进去,利润率立刻原地起飞。投资人微笑离场,深藏功与名。举个栗子*:General Catalyst 从80亿美元新基金里豪掷15亿,专门搞AI Rollup(相当于把自助餐里最贵的龙虾全包了)。芬兰的 OpenOcean 也凑了1亿欧元试水(大概是想证明北欧人不只会做家具和死亡金属)。硅谷天使 Elad Gil(投过一堆名字念起来像科幻小说的公司)今年已下注两家AI Rollup企业,他的结论是:“这次AI真能改命!”(上次他可能也这么说过。)终极真相:资本+AI=“流水线2.0”
这场游戏的本质是:
收购一堆传统公司(像收集宝可梦)。塞进AI外挂(给宝可梦装激光炮)。批量复制(然后让它们去统治世界)。当然,最后也可能演变成——又是一场资本吹泡泡大赛。但至少这次,AI能让你在会计所喝上两杯星巴克了,不是吗?
02 利润率超传统业务3倍,105 家公司入局
AI “滚”出来的商业帝国:当机器人开始收购人类公司
“亲爱的员工们,从今天起你们的老板将是一串代码”*当AI决定玩真人版”大富翁”
最新数据显示,全球已有105家初创公司加入了这场AI收购狂欢(具体名单可能需要向AI管家申请查看权限)。这些”机器领主”们最爱盘踞的领域包括:
法律界:AI律师已经开始反向收购人类律所客服中心:电话那头的”人工”客服可能真是人工…才怪物业公司:你的房东可能是个算法会计事务所:AI正在用人类会计师的数据训练下一代财务终结者行业大洗牌现场直播
法律界:Eudia的”机械战警”计划
今年7月,AI法律平台Eudia豪掷4200万美元买下老牌律所Johnson Hana,300多名人类律师突然发现自己有了个AI老板。两个月后,全球首家“AI增强型律所”横空出世,特点包括:
通宵加班不喊累(毕竟AI不用睡觉)能同时审阅上万份文件(而人类律师可能看三份就想辞职)并购尽调速度快如闪电(字面意义上的闪电)客服界:Crescendo的”真假美猴王”戏码
收购2800人规模的PartnerHero后,Crescendo玩起了“AI筛子游戏”:
问题进来先滚一遍AI筛子90%常规问题:“您好,我是AI客服小明…”10%复杂问题:转接给真·小明(此刻正在厕所刷手机)效果惊人:
电话接听量翻倍(AI不用上厕所就是强)
毛利率飙升到60-65%(毕竟AI不用交社保)
客户满意度显著提升(可能是因为AI不会翻白眼)
物业界:Dwelly的”智能包租婆”实验
这家英国公司已经收购6家物业机构,其AI管家具备以下超能力:
开放日自动协调(不会再出现三家中介同时带人看房的尴尬)维修等待时间缩短40%(AI不会说”师傅明天来”然后鸽你一周)EBITDA利润率直接翻倍(机器不需要年终奖)会计界:Crete PA的”数字账房”革命
计划豪掷5亿美金收购全美会计所,最新功能包括:
数据映射自动化(终于不用对着Excel眼冒金星了)审计备忘录自动生成(再也不用担心忘记去年是怎么编的了)报税季零猝死率(因为猝死的都是程序员)为什么大家都爱这个”黑吃黑”模式?
降价大法好“亲,AI会计师收费只要人类的1/10哦~”(传统会计所老板连夜改行送外卖)数据就是新型石油买公司=买数据=买AI燃料(GDPR监管机构已拔出四十米大刀)护城河里的食人鱼行业数据+AI算法=华尔街新宠(投资人:快看!又一家会用Python的会计所!)未来的职场新常态
HR:”恭喜入职!你的新搭档是GPT-7,它不爱喝咖啡但需要定期换显卡。”
员工:”那我的KPIs是…?”
AI老板:”帮我多收集点训练数据,反正你闲着也是闲着。”
这场AI收购狂潮证明了两件事:
未来的企业并购可能由算法自动决策打工人们最终都会成为…AI的训练数据(本文由人类撰写,暂时还不需要AI改写…大概吧)*03 如何玩转AI Rollup?GC给出了答案
AI Rollup:当风险投资遇上变形金刚
一、资本 + 技术的“超级合体”
相比传统的风险投资(也就是“投钱+祈祷”模式),AI Rollup 更像是让资本和技术来一场“跨界联姻”——不仅得投钱,还得玩“企业拼图大师”,并购、整合、业务改造一样不能少。
最近,General Catalyst(GC) 的董事总经理 Marc Bhargava 在访谈中透露了他们的“操作手册”——不是砸钱就完事,得让AI真正“干活”!
他们的核心策略是啥?
给创始人一个“瑞士军刀式工具箱”:组建跨界团队,帮企业快速抢市场、获取训练数据,并打造高效的AI反馈循环。亲自下场孵化:目前,他们投资了8个项目,亲自孵化了5个,包括房业主协会管理(HOA)领域的Longlake 和呼叫中心界的Crescendo。—二、AI Rollup三部曲:工业革命2.0?
1. 挑行业:自动化的“高潜力股”
GC团队分析过70个服务行业,最终敲定了10个优先方向,自动化潜力均超过30%。案例证明:
会计行业:Kick公司已实现80%自动化,AI成了会计的“超级实习生”。呼叫中心:Crescendo的AI包揽了50%-70%的工作,AI客服逐渐“抢饭碗”。而根据GC的分类,AI“猎杀榜单”包括:
客户服务与支持:批量回答FAQ、处理投诉,AI比人类更有耐心(还不会骂人)。内容创作:写营销文案、做PPT、回邮件……AI的效率高了一万倍。重复性数据任务:填表、核对信息,堪称“AI打工人”的完美战场。逻辑与推理:AI甚至能辅助保险承保、定价,给专家递“参考答案”。(PS:每3-6个月,大模型能力升级一次,AI的“升职加薪”速度远超人类!)
2. 组队:“极客”配“老狐狸”
在GC的AI Rollup模式里,最核心的一步是凑成“复仇者联盟”团队:
AI极客:擅长技术落地和产品创新。行业老狐狸:精通并购和运营,确保AI不会“翻车”。(缺了任何一方,AI Rollup就可能变成“AI 翻车”)
3. AI产品的“温水煮青蛙”策略
他们不会一上来就大搞“AI革命”,而是悄咪咪地把AI塞进流程里,尽量减少阻力。比如:
HOA经理:还是照常发邮件要报表,但AI在背后默默处理完,第二天他就能拿着现成的PPT去开会。等AI在10-15个客户的小范围试点中证明自己后,公司就进入“买买买模式”,比如Crescendo,证明自己能提升效率后,直接收购成熟企业,扩大规模。
—三、AI Rollup的终极奥义:资本+技术+团队=变形金刚
这不是简单砸钱收购,而是让资本、AI和团队三者结合,就像组装一台“商业变形金刚”:
资本提供燃烧的“能量块”(并购资金)。AI 是让效率爆炸的“核心引擎”。跨界团队 确保机器能跑起来,而不是原地“变形失败”。未来的趋势?
人力密集型行业将被AI重塑,变成“人机协同”的新模式。初创公司能在激烈竞争中靠AI Rollup弯道超车。投资人迎来新的规模化机会,不再是“纯资本游戏”。(本文灵感来自微信公众号”乌鸦智能说”,作者”智能乌鸦”)
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