这个AI公司到底是真赚钱还是”画饼高手”？
10万一个的邀请码？！
最近有个叫Manus的AI公司火得不行，据说他们的邀请码都被炒到了10万元一个！这价格比我老家一套房的首付还贵，难道这玩意儿能当传家宝？
9000万美元年收入是真是假？
更夸张的是，Manus宣布他们的年化收入已经冲到9000万美元，换算成人民币接近6个小目标！从3月份上线算起，才几个月时间就吹出这么大的泡泡，是AI真的印钱快，还是财务计算方式过于”灵活”？
网友犀利质疑：
一句话总结：
到底是AI界的”印钞机”还是”画饼大师”，咱们拭目以待。不过，能把邀请码炒成奢侈品，这营销水平我给满分！
AI公司财报的数字游戏：ARR vs. RRR，谁在画大饼？
当Manus创始人肖弘发长文解释“为什么RRR比ARR更靠谱”时，整个AI圈默默翻了个白眼：“哦？又换算法了？”
毕竟，AI公司现在玩数字就像小孩玩积木——越堆越高，越高越虚。
这些数字看起来很性感，但就像健身房镜子里的腹肌——角度对了，人人都是彭于晏。
ARR vs. RRR：一场数字魔术秀
为了让各位理解这两者的区别，举个接地气的例子：
显然，RRR算出来的48万年薪就像健身房里的肌肉男说自己一年365天都这么壮——骗别人就算了，千万别骗自己。
ARR（Annual Recurring Revenue）：稳如老狗
但问题来了——ARR假设用户永远忠诚，市场永不变化。就像你以为前任会一直爱你，结果人家已经刷起了Tinder。
RRR（Revenue Run Rate）：放飞自我
但风险点很明显：如果你这个月赚了100万是因为客户临时充了会员，不代表下个月他还会充啊！
结论：投资人应该信哪个？
至于AI公司？他们可能更关心下一个可以“创新”计算的指标是什么……
当财务数据变成”变魔术”：揭秘ARR背后的”创意”计算法
肖弘，这位Manus的创始人，在谈到为什么选择RRR而非ARR时，眉飞色舞地给出了他的”数学小课堂”：
但他随即掏出了ARR的”黑历史清单”，掰着手指头开始数：
硅谷数字游戏的”RRR”魔术表演
今天，科技圈又迎来了一场经典的”数字魔术秀”。我们的主角肖弘先生再次登台，挥舞着他的”RRR”魔法棒，试图说服台下的观众们——”相信我，这才是真实的！”
魔法师的道具清单
他毫不吝啬地展示了自己的”魔法书”，里面列着一些高贵的名字：
“看！他们都用RRR！”肖弘兴奋地喊着，仿佛RRR是某种业界的圣杯。但，咳咳，打住——让我们掀开帘子看看他的兔子洞到底有多深。
成熟的巨头 vs. 萌新Manus
不得不说，RRR在某些公司手里的确像模像样，因为它们积累了足够的历史数据，足以预测未来。而Manus呢？它更像是一个刚学会走路的孩子，几个月的运营数据就被强行套上RRR的光环——这不叫预测，叫算命。
更讽刺的是，Manus的活跃用户人数像坐了滑梯——3月还是2000万月活，5月就跌到了1000万，堪称”用户蒸发术”。按肖弘的”Usage Based”理论，收入应该同步陨落吧？但显然，数字游戏的精髓在于——让真相变得面目全非。
AI创业圈的集体狂欢
当然，Manus绝不是一个人在演戏。整个AI行业都是这场数字狂欢的一部分：
ChatGPT发布后，AI公司的年收入超过150亿美元，看起来风光无限。但谁知道，这些光鲜亮丽的数字背后，有多少是泡沫，多少是魔术？
总结：硅谷数字戏法的黄金时代？
面对这些令人眼花缭乱的数字游戏，观众们是该赞叹、质疑，还是干脆加入？毕竟，在硅谷这场大型魔术秀里，谁先戳破泡泡，谁就输了。
AI公司的数字魔法秀：从”ARR”到”ERR”的奇幻漂流
第一章：数字背后的小心思
这些AI公司就像变魔术一样，总能抛出一些令人眼花缭乱的数字：
可为什么大家都沉迷于这种“数字大乐透”呢？
第二章：技术门槛？不存在的！
以前做AI是个技术含量极高的活儿，能写出一个像样的模型，都能让人跪着喊“大神”。但现在嘛——
于是，ARR这种传统商业指标成了AI圈的“救命稻草”——投资爸爸们一看：“嗯，这个我懂！”
第三章：AI工具 vs SaaS，一场不公平的较量
你以为AI工具能用SaaS的标准来衡量？Too young！
| 传统SaaS | AI工具 |
|---|---|
| 功能稳定 | 迭代速度快过高铁 |
| 用户迁移成本高 | 用户用脚投票，秒换新欢 |
| 数据护城河深 | 今天的核心技术，明天可能就开源了 |
所以，传统ARR在AI圈可能只是个“美丽的误会”，难怪投资人开始调侃某些AI公司的收入是“ERR”——Experimental Recurring Revenue（实验性经常性收入）！
第四章：历史就是个复读机
每次技术革命，都有一堆“虚荣指标”冒出来：
第五章：最终审判日
不管数字游戏玩得多溜，市场最终还是会问：
产品真的解决问题了吗？
技术壁垒够厚吗？
团队能持续创新吗？
商业模式能活过下个季度吗？
如果你还在沉迷财务指标的包装术，现实会给你一记重重的耳光！毕竟，潮水退去时，穿泳裤的才能笑到最后，其他的……自行脑补吧！
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